1. 对新工作的期望 怎么写
这一点嘛,主要是你对工作的展望.可以包括,你的工作计划.工作目标.当然也可以包括对工资的期待等之类的.一、每个人的人生观价值观都不同,这和性格从小所受的教育、生活环境、成长经历等等各方都有关系。
二、我个人对工作的期望是:这个工作首先是自己比较喜欢做的工作,常说有兴趣才会产生更大的激情,才会有更好的效率,工作中能学到好多对自身受益的东西,能提供更高更好的发展空间。 三、这些都是自己所期望的,但现实中由于我们对自己和对社会的认识不够充分,总觉得工作不适合自己再加上理想的东西是不易得到。
所以我们要尝试努力去认识自己和社会进而去适应环境,自己创造激情。
2. 职业期望怎么写
原发布者:随风奔跑456
新年期望 时光飞逝。真希望写下这四个字的时候仍是小时候的无忧无虑,浑然不知这四字当中所能包含的人世变迁和沧桑。2007年就要结束,在这一年里,学习,工作,交往。从某一种意义上来说,开始承担更多的责任。从9月份到现在,为期的半年里,我经历了(并且毫无疑问还将继续经历)失望,失意,焦虑,迷惘,苦闷,当然也有快乐。我遭遇了一些事,一些人,好的,坏的,他们从各个角度影响着我的人生,有的甚至修改了我的人生。不同的经历让我不断思索着自己应该归属的领域,虽然到目前为止,我仍然没有答案,然而我不会放弃寻找。我开始对自己有了一些新的认识。开始尝试着学习新的领域。开始懂得珍惜机会和挖掘自己的潜能。然而,这一年最大的收获还是人。随着时间的流逝,当时发生的事总会渐渐被遗忘,然而因为种种机缘巧合而结识的朋友却不会被轻易淡忘,有些人甚至从此留驻生命。这一年我认识了对我一生来说都非常重要的人,我自由和率真的个性由此得到最大程度的包容和保护。我的专业和工作性质亦使我得以认识一些我喜欢的人,他们或者可爱,或者优秀,他们让我感受到人世的温暖,让我有缘得以领略不同领域里的不同精彩,也让我深深体会到学习的永无止境。能够认识他们是我的荣幸。在新的一年里,我希望我能继续学习他们身上优秀的品质,也希望自己能为他们的生活带去一份精彩。 感谢你们-新闻系的全体同学 感谢你们-关心和帮助我的老师 感谢你们-一路陪我走过的
3. 会计职业发展期望怎么写
1、从学生到职业人(1-3年)
刚走出校门,一切都是新鲜的,一切又都是陌生的,学生时的豪情和对美好未来的憧憬会造成很大的失落感。毕竟,一个真正的职业人需要更全面的打造,需要重新认识社会、认识职业、认识工作。这也是一个很重要的时期,前三年的工作,是基础,是认识社会的第一步,正确的心态、务实的学习总结、良好的习惯是这一时期需要注意的很重要的。有很多人因为第一个职业选择的不恰当,造成心理的阴影,从而造成了对工作的偏见和失望,不能以积极的心态面对工作。而有的组织则提供了一个很好的成长环境,积极、合作、上进,这样的一个氛围给了每个人温暖的感觉,而且会对工作、对生涯充满信心,养成一个积极的心态
很多人都是从出纳做起的,从管理货币资金、票据、有价证券等的进进出出、填制和审核许多原始凭证做起,这些都是会计的基础工作。做好出纳工作并不是一件很容易的事,它要求出纳员要有全面精通的政策水平,熟练高超的业务技能,严谨细致的工作作风,以及良好的职业道德修养。很快,都会做到会计的岗位,此时,自己的知识特点就应该及时作出调整,从原先的基础工作调整到计核算和会计监督的职能上,学习职业素养的完善、人脉关系的理解、团队协作的意识等。一个职业人,最基本职业素养就是职业化、职业诚信以及职业口碑
前三年的时间,着重放在基础工作的夯实上。全面、扎实的做好本职工作,认真研究本行业的特点,养成良好的学习、工作、生活的习惯,培养自己的人脉意识,学会有效的沟通,培养自己的职业人意识,这些基础知识都是对以后进一步发展具有决定性作用的,这也是实现从一个学生到职业人的转变的重要条件。
2、财务经理(3-6年)
从普通会计到财务经理——第二个三年三年过去之后,基础工作已经基本熟悉,基本的职业素养也已养成,就会面临第二次的改变,也是自己职业生涯的第二部分
这三年,应该逐步的从普通会计的角色转变到管理者的角色。也就是从普通会计到财务经理的转变,前三年的修炼,基本的业务知识已经熟练,可以胜任自己的岗位。但是从自己提升的路线来看,要想获得进一步的发展,必须调整自己的知识结构,补充下一步的发展所需的知识
财务经理是专业较强的工作,一般会计师事务所都需要这样的人才,但现代企业对财务管理的要求越来越高,财务经理不但要有丰富的专业知识,还要懂得代理记账的业务,熟悉企业全面的经营管理工作,并积极介入企业各项决策,这样的角色使很多习惯于传统会计角色的财务人员不太适应
所以做一个现代的财务经理必须掌握更加全面的知识,基本的理财能力、沟通能力、领导能力、财务决策能力、协作能力、时间管理能力、创新能力、学习总结能力等构筑出一个优秀的财务经理的能力结构
首先就是管理意识的培养,站在一个管理者的角度上看财务,角度的不同,侧重点也相应的不同。如何协调上下级的关系,如何打造培养团队,如何辅助CEO决策当好参谋,都是这一时期重点要锻炼和培养的。学会计论
其次就是在自身的学习总结上,及时地总结成功的经验和失败的教训,不停的改进工作中的问题,不停的进步。第二个三年的时间,专业知识仍然很重要,但是综合素质的提升却是起到决定性因素的原因,一个优秀的财务经理首先是此领域的专家,其次是一个优秀的管理者
3、从财务经理到财务总监(6-9年)
财务总监是财务人员在职业生涯上成功的一个象征,不仅意味着高职位高待遇,而且一直是人才市场上的“抢手货”。许多从事财会工作人员都将财务总监作为自己的职业发展目标。
国际上通常把企业财务部门一把手称为财务总监。财务总监要全面管理和领导企业财务工作,为企业赢利提供理性的决策依据,对企业的财务工作承担主要责任。财务总监作为财务领域的高层人才,必须具备哪些综合素质呢?管理和领导财务工作的能力、社会资源优势和敬业精神是财务总监必备的综合素质。财务总监必须擅长11管理能力,即:财务组织建设能力、企业内控建设能力、筹措资金能力、投资分析决策和管理能力、税务筹划能力、财务预算能力、成本费用控制能力、分析能力、财务外事能力、财务预警能力和社会资源能力
在这一时期,综合素质往往对职业生涯的进一步发展起到决定性的作用,一个优秀的财务总监,必须具备较高的综合管理能力以及资源整合能力。这也是实现从财务主管到财务总监的这一飞跃的必备条件。财务总监担任的不仅仅是企业财务负责人的角色,而是一个企业决策者的角色
或许9年的时间太短,从一个学生到CFO,或许也是一段遥远的路,但是认清自己的知识结构,制定好适合自己的发展规划和奋斗目标,加上每一天不懈的努力,每个人都会经历到从优秀到卓越的过程,每个人都会收获累累硕果!