责权利三角定理示意图的管理学意义共有三点,分别为:
1.责权利必须对等,只有责任,没有权和利,或是责任过大,权和利过小,都是不合适的,相应地,对其他两个要素的分析也是如此;
2.责权利为等边三角形的三条边,能力为三角形的高,能力必须小于责权利任何一方,能力小于责任,才会激励学习,适应工作需要,能力又必须小于权力,否则,有足够的智慧把权力玩弄于股掌之间,翻手为云覆手为雨,能力必须小于利益,如果能够轻轻松松地把利益转化为囊中之物,那这将是滋生、蔓延权力寻租的温床;
3.随着努力地提升自己的能力,超过三角形的边长后,就必须转换一个环境。
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