1. 工程概况怎么写
一 工程概况
1、工程概况:由[建设单位]投资兴建的[工程名称];座落于[工程地址],建筑面积:[建筑面积(平方米)]平方米, 占地面积: 平方米;建筑高度:[建筑物总高度(米)]米,层高[标准层高度(米)]米,层数[总层数]层,结构形式:[结构类型];基础类型:[基础类型];装饰标准等。本期工程范围包括: ;
2、编制依据:本工程依据《[编制依据(执行报价规则)]》中工程量清单计价办法,根据[设计单位]设计的[工程名称]施工设计图计算实物工程量;
3、材料价格按照本地市场价计入;
4、管理费:
5、利润:
6、特殊材料、设备情况说明。
7、其他需特殊说明的问题
2. 施工方案工程概况怎么写
原发布者:bdwk123110
施工方案怎么写以下内容是某企业对建筑施工方案编制的要求,供参考。施工组织设计(方案)的主要章节内容要求如下:第一章工程概况第一节工程概况第二节编制范围(施工阶段、施工部位等情况)第三节编制依据(合同、规范、政策等情况)第二章施工总体部署(对于专项方案则介绍主要方案思路、主要规格参数)第三章施工方案第四章施工进度计划第五章主要资源配置主要机械、管理人员职责分工、劳动力、材料准备等第六章工程质量保证措施第七章安全生产、文明施工、环境保护及其他施工保证措施第八章特殊季节施工保证措施及应急预案附计算书附图表注:1、具体章节目录可根据实际情况作适当的调整;2、附图表、计算书可附在最后,也可插入文字中,以表达清楚为准。施工方案应包括下面这些内容第一章综合说明1、编制说明。2、编制依据。3、施工范围。4、编制原则。第二章施工项目经理部资源配置第三章施工部署及现场总平面布置1、技术准备工作。2、现场准备工作。3、照相和录像准备工作。4、总体施工原则。5、装修施工现场总平面布置6、临水临电方案。第四章工程主要施工方案。结构及装修、水电的施工方案(省略)。第五章施工进度计划及保证措施1、施工进度计划及保证措施。2、施工进度计划。3、计划保证措施。第六章质量标准、目标及保证措施1、质量标准、目标。2、质量保证措施。第七章施工安全防护措施1、安全生产目标与保证体系。2、安全施工管理制度。3、
3. 建筑工程概况怎么写
就是建筑工程的简介,2.1、工程基本概况:
工程名称
工程地点
建设单位
设计单位 贵
监理单位
质量监督单位
施工分包单位 无
合同总价值 约2243.96万元
合同承包范围 施工图所示建筑、结构、水电、消防、通风
合同承包性质 包工包料
合同约定工期 550天
合同质量目标 达到国家验收标准
投资性质 建设单位自筹
工程地理位置 邻街建筑
环境、地貌特征 正邻街,则、背面为
地上、地下物情况 市政管网已移至施工范围外
三通一平状况 已完成
现场水、电供应情况 已通
待解决的问题 设计院技术交底
4. 谁的工程概况的范文
文鑫小区工程概况
该工程位于文鑫红路,由5幢二十六层住宅楼组成,占地面积21242㎡,总建筑面积68127.2㎡,阳台面积9764.3㎡,地下室面积11157㎡。层高2.9m。建筑结构安全等级二级,建筑耐火等级二级,结构抗震等级均为三级,抗震设防烈度为七度,建筑物合理使用年限50年,防水等级为二级,合理使用年限15年。
1.0、基础工程:
桩基础采用预应力砼管桩,其桩径Φ500选用PHC500-125-AB(壁厚125),桩长39~45m左右,桩尖持力层为第10层圆砾层,单桩极限承载力特征值为2250KN。
1.2、主体结构工程
本工程结构中柱最大断面为:450*800;主梁最大断面为250*700,跨度5.0m;现浇楼板厚度为140mm,跨度5.4*5m。
1.3、屋面工程:
本工程屋面为带有构架层的钢筋砼上人屋面,防水等级二级,其做法如下:20厚1:3水泥砂浆找平层,4mm厚聚脂胎APP改性沥青防水卷材,30厚挤塑聚苯乙烯泡沫板保温层,40厚C20细石砼保护层内配Φ4@100双向钢筋刚性防水层,200*200*10浅色铺地缸砖,缝宽8用1:1水泥砂浆勾缝。
1.4本工程的设计特点与施工难点
1、本工程位于xx市南片,文明施工、环境保护、现场周边安全以及组织交通运输和材料设备进出场,均要求十分严格,这将成为本工程的重点管理项目和主要控制内容。
2、施工中如何最大程度的降低施工噪音,保证施工期间附近单位人员正常工作、生活秩序,以及安全施工是本工程施工管理的重点。
3、本工程属多层建筑,应特别做好安全防护措施,防止高空坠物伤人。同时应选择适用的模板及脚手架支撑系统以确保框架结构砼的施工质量和施工安全。
4、本工程部分结构处于冬、雨季施工,如何采取有效措施保证冬雨季施工工作,是本工程施工质量控制点。
5、本工程的设备安装工程专业较多,因此工程施工间的相互配合、相互穿插、相互衔接尤为重要,特别是在主体施工期间的预留、预埋工作必须准确到位。
6、屋面防水、主体结构清水砼施工是本工程施工难点。
3.项目管理机构配备
我公司积极参与东方红小区工程的招投标工作,如果中标,公司将严格按照项目法施工管理的要求组织施工。把本工程列为公司重点信誉工程,认真贯彻公司的质量方针和保持ISO9001质量体系有效运行。充分发挥公司纵向专业部门服务控制和横向项目法施工交叉管理的矩阵式管理模式优势,对本工程的施工过程实行全面、全员和全过程的监督管理,确保把本工程建设成即满足设计要求又满足使用功能要求的优良工程。项目经理部由我公司直接领导和统筹安排,并由我公司指派一名施工经验丰富的同志担任项目经理,全面组织管理本工程施工,专款专用,单项核算,统配协调解决本工程所需的劳动力、机械、材料等问题,并常驻现场统一组织协调指挥,负责实施项目总承包职能。
根据本工程的特点,我公司拟安排以下施工现场项目经理部组织机构: