育才学习网1. 物业费提价方案怎么做
您好！ 1，物业服务企业提供该物业管理区域前两年经审计的财务报表、拟提价的方案和方案说明； 2，物价事务所会同行业协会专家组对拟提价方案提供咨询； 3，由区价格行政管理部门对拟提价方案加具意见； 4，物业服务企业将拟提价方案在物业管理区域显著位置公示十五日并书面征求业主意见； 5，经专有部分占建筑物总面积过半数的业主且占总人数过半数的业主同意后，物业服务企业将业主表决结果在物业管理区域显著位置公示十五日；将新的收费标准报区价格行政管理部门备案，并抄送居（村）民委员会、街道办事处（镇人民政府）、区建设房产行政管理部门。
以上回答，仅供参考，谢谢 注意第5条，必须是经专有部分占建筑物总面积过半数的业主，还要占总人数过半数的业主同意。
2. 物业费提价方案怎么做
1，物业服务企业提供该物业管理区域前两年经审计的财务报表、拟提价的方案和方案说明； 2，物价事务所会同行业协会专家组对拟提价方案提供咨询； 3，由区价格行政管理部门对拟提价方案加具意见； 4，物业服务企业将拟提价方案在物业管理区域显著位置公示十五日并书面征求业主意见； 5，经专有部分占建筑物总面积过半数的业主且占总人数过半数的业主同意后，物业服务企业将业主表决结果在物业管理区域显著位置公示十五日；将新的收费标准报区价格行政管理部门备案，并抄送居（村）民委员会、街道办事处（镇人民政府）、区建设房产行政管理部门。
尤其要注意第5条，必须是经专有部分占建筑物总面积过半数的业主，还要占总人数过半数的业主同意。
3. 物业管理方案怎么写
原发布者：FX资料库
目 录◎项目概况◎编制依据◎管理目标◎管理原则◎管理办法◎服务项目◎具体方案一、接管验收管理方案二、治安管理方案三、消防管理方案四、绿化保洁方案五、房屋、设施设备管理方案六、水系使用管理方案七、财务管理方案八、质量管理方案九、人力资源管理◎智能化系统的管理和维护◎机构设置及人员配置◎物业费的成本核算附：食堂管理与会务服务项目概况_***县第**行政办公区综合楼_位于***县建设大街，大厦内设中央空调及消防监控设施，共**层，配有**部电梯。编制依据※ 《***省物业管理服务收费暂行办法》※ 《***市物业管理条例》※ 《***市物业管理服务收费管理办法》管理目标为充分体现开发商的初衷，开创高档办公楼的新时代，***羽翔物业服务有限公司将本着“真诚、善意、精致、完美”的企业精神，及“科学规范、竭诚高效、安全文明、持续发展”的质量方针，坚持“以人为本”的服务管理理念，对该办公大楼实施科学的管理、提供优质的服务，并在现有管理经验及管理资源的基础上，不断调整更新，导入先进的管理理念，创建出一套与办公需求相符的管理模式，使使用人能真切地感受高品位的物业和高品质的管理所带来的超值享受。大楼管理工作将参照地方和全国物业管理优秀示范大厦评定标准，确保使用者综合满意率达到93%—95%以上。管理原则为实现即定管理目标，追求最佳的环境效益、社会效益和经济效益，在物业管理过程中将始终把握以下原则：（一）“服务第一”是物业管理的宗旨
4. 物业费怎么给收费员计算提成 具体方案谁有
你可以根据小区的实际情况来确定是否按照收费员收取的情况来提成
我个人经验 你看看可取否
1：小区全部住户的物业费按照85%作为基准线 达到后没有任何奖励 没有达到扣一定的钱
但不宜多 不然打击了积极性就惨了（我说的是较老的小区 没有水电表卡业主的办法 再有很多空置房 很难收的上 就算收到也是一年左右来缴纳一次 具体看你的情况 仅供参考）
如果达到了 比如90% 那么根据小区实际的效益或比例给予奖励
2：由于冬季入冬及开春小区流动的增减（指租户）可以适当进行调整
3：每年四个季度 根据季度不同 制定不同的标准
并且只是按照季度来收取物业费 每个收费员划片 比如四个人 将小区合理分开区域进行收费 具体算法你要自己算了
4：先进行试运行 试运行时尽量低些 要收费员觉得有干劲！
温水煮青蛙策略！
额 还是匿名吧 想出这种办法 有点损了！但也知道你无奈！呵呵
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