育才学习网1.软件测试项目介绍和项目经验怎么写
我本身是做软件行业的，已经做了七八年了，给你一些建议，仅供参考~
① 项目介绍的部分，要介绍清楚项目内容，并突出软件测试在项目各阶段中的位置，例如，项目的开发模式如果是V模型，那么软件测试伴随每个开发阶段，包括设计、编码等等。
② 项目经验这部分需要详细考虑了，分为两个方面，一、测试技术；二、角色职能；
· 测试技术
项目当中使用到的技术一定要简明易懂的提出来，例如是否用到自动化测试，性能测试，以及测试的OS是Linux还是Windows之类的，用到的数据库是MySQL还是Oracle。
· 角色职能
在项目当中，你扮演的角色是什么。如果是测试工程师，那么有没有妥善的完成测试设计和测试执行；如果是高级工程师，有没有做好测试分析工作，有没有很好的理解需求等。
希望对你有所帮助，有疑问的地方欢迎探讨。
2.软件测试 面试时项目经验怎么介绍
1.软件测试面试时，介绍项目经验，应重点突出跟你面试公司相关或者同类型的项目。
比如公司从事的主要是web项目：以前主要是从事web系统的项目，做过不少的项目，也积累了不少的测试经验，能够独立完成产品的测试。
比如公司从事的主要是app项目：以前主要是从事的web与app的项目，最近做的项目主要是app为主，做过不少的项目，也积累了不少的测试经验，能够独立完成产品的测试。
2.软件测试面试时，介绍项目经验的步骤：
先介绍项目的整体规模，设计了多少用例、发现了多少缺陷……再局部介绍：封测的流程、用例设计的方法……你在项目中的角色和职责……自己的特色、那里做的最好、遇到什么困难……总结……
扩展资料：
软件测试 面试时介绍个人的信息，应扬长避短
1、年纪太大与太小，都不需要主动去说明。
比如我年纪只有21岁 例子：面试官您好，我叫***，来自于哪里，从事软件测试工作有几年了。
2、专业不对口也不要过多的去提及（提到了就会增加问你的概率）。
比如你的专业是机械专业，例子：面试官您好，我叫***，来自于哪里，从事软件测试工作有几年了。
参考资料：人民网——面试成功从自我介绍开始
3.软件测试 项目总结怎么写啊
能表达得有条理就可以了。
不必介意格式。总结无非就是总结经验，吸取教训咯，本人什么时候参加了什么项目的测试 这个项目是干什么的 我在项目组中做了什么 遇到了什么困难 如何解决的 通过这个项目我学习到了什么 我要感谢谁谁谁 我以后要在什么方面加强 此致 敬礼 附件一 X项目的测试工作到今天算是全部结束了，除了后期维护必要的一些回归测试和用户使用手册的撰写外，整个测试阶段告一段落。
从10月底进入项目，在测试经理的帮助下开始学着写项目测试文档，到根据文档的每日功能测试及回归测试，再到整个项目进行迭代后对测试文档的重新架构及整体回归测试，直至最后的统一交付测试，我个人提交总BUG数为244个。在这244个BUG的提交和回归过程中，在测试文档的写作及修订中，我对整个项目的逻辑及架构逐步清晰，对项目之间所需的复杂交互的认识也越发深入，对项目功能逻辑上的测试如何进行也更加明晰。
下面我简单谈谈对项目的认识、经验和教训，以及对未来改进的一些建议！一、对项目的认识 进入这个项目是在今年十月底，当时测试经理和C已经把Setting（当时是Admin）部分的测试结束了，所以我直接开始接着D的测试文档继续往下写（当时是从Revenue的Report部分开始，即现在的Report模块）。因为跳过了逻辑部分，所以对整个项目逻辑理解很不够，开始写的测试文档也非常浅显，就是描述了一下页面布局。
这里我的感觉是，测试人员进入项目初期，项目经理有必要指派专门人员与测试人员沟通，帮助其理清整个项目的顺序逻辑。当时C简单地跟我介绍了一下整个项目，我的感觉是沟通不够，对逻辑理解比较欠缺。
Report部分写完，就直接开始测试——用自己刚写完的文档进行测试，效果显然不够理想。因为测试人员刚进行该模块测试文档的编撰，再让他对该模块进行测试，这样做的一个后果就是，测试人员会先入为主地觉得自己不需要按部就班地照着文档进行测试（因为文档就是自己写的）。
还有一个很大的问题就是，倘若测试人员在文档撰写上存在严重漏洞的话，他在测试时仍然不可能发现自己的漏洞所在。所以我建议测试文档撰写人员与测试人员最好不要是同一个人，这样有助于发现测试文档构建的漏洞。
测试完Report后，紧接着开始进行Expense模块测试文档的撰写。这时我开始接触到一些逻辑，即Expense与Setting部分联系的逻辑。
这时遇到的问题最多最杂，随时随地都需要与C，甚至项目经理进行沟通。由于之前对主功能（Setting部分）的不熟悉，这种一边沟通一边撰写的测试文档可以说是漏洞百出。
由于项目时间也比较紧，我需要在一周内完成整个Expense模块的测试文档，所以最终完成的文档很不理想。这里我觉得还是之前沟通不到位的问题，应该有一个对整个项目非常熟悉的人来帮助测试人员理清整个项目逻辑再进行测试文档撰写，而不是一开始就撰写测试文档。
接着就是根据自己撰写的Expense文档对Expense模块进行测试，效果也不够理想。这里我还有一个建议就是，如果测试人员在初始进入项目时没有得到及时沟通，至少需要给他一周时间先对主功能（即Setting部分）进行完整测试，对照需求手册及主功能发现的BUG，对主功能进行深入理解。
Expense测试完成后，开始对整个项目进行回归测试。在这个过程中，我逐渐理清了整个项目的逻辑，也开始试图修改以前的文档。
但由于文档量太大，文档结构不够清晰，时间也比较紧，修改难于进行。大部分原因是我经验不足造成的，之前撰写测试文档时，思路过于混乱，想到哪里写到哪里，导致最后文档难于维护和修改。
回归测试结束后，整个系统逻辑已经比较清晰。这时项目进行新一轮的迭代，用户需求改了很多，其中包括增加、修改大量功能、名称，以及对整个系统结构进行重构。
这对测试文档而言改动点非常多（包括结构顺序改变、测试编号订正、功能模块名称修改等），而且需求文档并未因此变化，造成最后测试文档与需求文档的不匹配。这是一个协调的过程，系统迭代后，需求文档应及时随着系统进行修改。
迭代开发过程中，测试基本上是项目改到哪就测到哪，这里面最大的问题不是发现修改模块的BUG，而是发现修改该模块后牵涉到的其它模块出现的BUG。这种连带BUG的产生可以说是防不胜防，让测试人员苦恼不已。
到现在我也没想出解决办法，只能说对模块之间的联系及交互逻辑理解仍需加深。迭代开发后期，开始对整个系统从头回归一遍，这时候又发现了许多以前从未出现的BUG。
这个时期大家都很烦躁困惑，曾经运转良好的页面，突然出现存储问题；曾经更新正常的功能，突然无法更新；曾经显示正常的Excel，突然显示错误… …这些都让人苦恼，当然，这些应该都是正常现象。测试人员在测试后期尤其需要提高警惕，不能漏过任何一个功能点，更不能忽略任何一次貌似无用的查询、翻页、按键。
最后，是大家一起进行的交付测试，人员包括了所有的编程人员及测试人员。这期间，除了对基本功能的回归测试外，还包括了并发测试及性能测试（这主要是编程人员在做），除此之外，我将过去提交修正过的所有BUG重新验。
4.软件测试工程师工作经验怎么描述
1.根据分配的测试任务和提供的测试文档，安装和配置测试需要的软硬件环境，进行软件测试。
2.测试过程发现的缺陷在缺陷管理工具上提交缺陷报告，并及时对经修正的缺陷进行相应处理。
3.完成与测试相关的任务，例如设计或修改测试用例，产品截图，编写测试文档，参加培训和学习等。
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1. 5年IT行业从业背景，3年左右测试管理和项目管理经验；
2. 精通软件测试的理论和各种测试方法；
3. 熟悉BI测试技术，熟悉自动化测试工具QTP，熟悉SQL Server数据库；
4. 具有良好的测试文档写作能力，能够独立编写测试计划，设计测试用例，撰写缺陷报告和系统测试总结报告；
5. 3年以上纯英文工作环境测试经验，具有良好的英文读写能力；
6. 经过系统的PMP培训，熟悉项目管理的流程和方法；
7. 工作细心，具有很强的责任心；学习能力强；具有良好的团队合作精神。
5.我想应聘软件测试职位,简历中的实践经验怎么写
首先，说一下你的项目，你在里面有着一个怎样的位置，最好，详细的说出你最熟悉的某个模块，重点是在测试用例上，一般面试官都会问到你是怎样进入测试的，如何评判你是一个好的测试员，你可这样说，
主要工作：1确定测试范围，制定测试策略，写测试计划；
2熟悉业务流程；
3设计测试用例；
4 执行用例：进行功能测试，接口测试，容错测试，界面测试，安全测试，初始化测试，文档测试，可用性测试，性能测试，负载测试，稳定性测试，恢复测试，配置测试，安装测试；
项目心得：通过项目实战，掌握了从测试需求分析到编写测试计划的方法和技巧，并掌握了测试用例的设计
最后，要说一下，你对测试的理解，如果没有，你就要说，你看过哪些软件测试类的书籍，平时自己都做了哪些实际性的测试，你在学校的实践活动啊，这些都会给你加分的
6.软件项目的测试文档如何写
目前没有经典的定义。比较通常的说法是：指对一项特定的软件产品进行测试任务的描述，体现测试方案、方法、技术和策略。内容包括测试目标、测试环境、输入数据、测试步骤、预期结果、测试脚本等，并形成文档。
不同类别的软件，测试用例是不同的。不同于诸如系统、工具、控制、游戏软件，管理软件的用户需求更加不统一，变化更大、更快。笔者主要从事企业管理软件的测试。因此我们的做法是把测试数据和测试脚本从测试用例中划分出来。测试用例更趋于是针对软件产品的功能、业务规则和业务处理所设计的测试方案。对软件的每个特定功能或运行操作路径的测试构成了一个个测试用例。
随着中国软件业的日益壮大和逐步走向成熟，软件测试也在不断发展。从最初的由软件编程人员兼职测试到软件公司组建独立专职测试部门。测试工作也从简单测试演变为包括：编制测试计划、编写测试用例、准备测试数据、编写测试脚本、实施测试、测试评估等多项内容的正规测试。测试方式则由单纯手工测试发展为手工、自动兼之，并有向第三方专业测试公司发展的趋势。
要使最终用户对软件感到满意，最有力的举措就是对最终用户的期望加以明确阐述，以便对这些期望进行核实并确认其有效性。测试用例反映了要核实的需求。然而，核实这些需求可能通过不同的方式并由不同的测试员来实施。例如，执行软件以便验证它的功能和性能，这项操作可能由某个测试员采用自动测试技术来实现；计算机系统的关机步骤可通过手工测试和观察来完成；不过，市场占有率和销售数据（以及产品需求），只能通过评测产品和竞争销售数据来完成。
既然可能无法（或不必负责）核实所有的需求，那么是否能为测试挑选最适合或最关键的需求则关系到项目的成败。选中要核实的需求将是对成本、风险和对该需求进行核实的必要性这三者权衡考虑的结果
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