育才学习网1.经营报告怎么写
原发布者：zyling1208
工作报告怎么写？ 导语：工作报告的写法，大家应该清楚。下面是整理的工作报告写法，供各位阅读和参考。工作报告怎么写？下级向上级汇报工作、反映情况、答复询问时写的文书，或有关部门和领导机构按法定程度和工作需要向特定会议所做的报告，统称工作报告。共青团中央中常用的报告可分为会议报告、工作报告和情况报告3种类型。会议报告。即本部门、本单位的工作进行到某一阶段，向某种会议就工作状况、主要成绩、经验教训、存在的问题和下一步打算等所做的报告。如团代会、少代会上的工作报告，各部门、各单位的工作会议或一个单位全体成员大会上的报告等。会议报告的基本要求是：全面回顾本部门、本单位某一阶段或某一方面的工作，成绩要讲够，问题要讲透，并从中得出应有的经验、教训，进而提出下一步工作的指导方针、任务和措施，提交会议讨论、修改和审定。这类报告具有总结性，指导性和号召性。报告的内容要全面充分，思路要清晰，观点明确统一。要将本单位的工作情况研究透彻，做充分的调查；文章要结构清楚，条理分明，详略适当，思路连贯；要讲究遣词造句，语言准确。情况报告。即下级同上级反映情况的报告。有如下几种类型：①本单位、本部门的工作到一定阶段时，向上级汇报情况，下情上达，使上级单位及时掌握工作进度，成绩与不足，困难与问题，及下一步打算等，以便能及时得到指导与支持。在写法上与会议报告类似；②就某一项专门工作而写的专
2.抽盘报告格式怎么写
存货盘点报告 盘点基准日： 年 月 日 盘点时间： 年 月 日 抽点时间： 年 月 日 抽点人员：公司财务人员、仓库管理人员 盘点范围：公司的全部存货。
一、盘点方法 1.我们根据盘点日客户各部门实际存货情况，选取存货余额所占比重最大的采购六部（52.10%）、采购七部（20.30%）和采购五部（18.20%）进行监盘。 2.以上选取的部门中再选择存货余额最大的小组：六部的茶酒保健品组（35%）和洗涤用品组（29%）、七部的库房（21%）和前台的戒指项链组（38%）、五部的家电采购组（58% ）等，对以上小组中的全部或部分商品进行抽盘；抽盘过程中，我们执行了从盘点表到实物、再从实物到盘点表的抽查程序。
3. 将盘点结果与盘点日财务账面记录进行核对，寻找并分析差异原因，判断盘点结果是否可以接受。 二、盘点情况 1.原计划选取的采购一部，因盘点日总体存货余额下降，实际监盘时不再选取； 2.我们注意到，客户的存货摆放基本整齐，货品保存完好，无明显残破毁损情况；盘点人员对货物的品种、摆放等情况熟悉； 3.盘点结果：账面数量与初次盘点的实际数量存在差异，金额约为 -129,185.56，占盘点日存货总额的1.5%；主要差异部门为六部的食品柜组（超市），金额约为 -129,281.60; 4.差异原因主要为： A.超市商品一般失窃现象比较严重，这是造成差异的主要原因； B.盘点中商品编码记录有误，造成漏盘、误盘等； C.盘点时计量、记录出现错误； D.盘点结果录入时出现差错。
5.客户已组织人员对出现差异的部门进行复盘，最终盘点结果将于近期得出。 三、盘点结论 我们认为，客户的盘点差异较小，盘点结果基本可靠，存货管理基本可以信赖。
3.如何书写盈亏平衡分析报告单位要我书写新项目的盈亏平衡分析报告,
新店的经营损益分析 我们的烧烤店选在奉贤区上海商学院后的韩村路上，该商铺为尚未使用的毛坯房，需要全装修，分上下两层，下层使用面积为60平方米，上层使用面积为50平方米，总面积为110平方米，租金为18000人民币/年。
属于一般地段。 本小组拟定的方案为：下层60平方米，其中10平方米为厨房间，剩下的50平方米为营业用，上层也是营业用。
我们店的投资预估有以下几个部分：空调设备两台，冰箱，水电设备，桌椅，烧烤炉设备，装修费用。这些投资预计以120个月折旧，具体预算如下： （一）月营业额估算： （1）固定人潮每天营业额： 商学院学生200个*入店消费率45%*客单价10=预估营业额450元 干部管理学校100个*入店消费率30%*客单价15=与预估营业额900元 （2）流动人潮每天营业额 实际购买人潮50人/天*客单价20=1000元 （3）月营业额共计 （固定人潮营业额1350元+流动人潮1000元）*30=70500元 （二）合适的烧烤店经营面积估计 我们的烧烤店面积为110平方米，分为上下两层，底层为60平方米，其中10平方米为厨房使用，还有50平方米同上层均为营业面积使用，因为我们在经营的同时也经营冰品类的食物，所以我们的营业面积很充分。
（三）成本、获利、风险分析 （营业额以80%计算） 1、经营费用项目 （1） 固定费用 1）人员工资：4人，共计2600元 2600元 2）房租：1350元/月 1350元 3）折旧费用：50000/120（月）=417元 417元 4）水电费用：900元 900元 5）交于总公司的管理费用：400元 400元 总计 5667元 （2） 变动费用 1）食品损耗 0。 3% 2）营业税 6% 3）设备损耗 0。
2% 总计 6。5% 70500*6。
5%=4582。5元 2、投资收益预算： （1） 销售毛利=营业收入*毛利率（20%） 14100元/月=70500*20% (2) 预计每月税前损益=销售毛利-变动费用-固定费用 3850。
5元/月=14100-4582。5-5667 (2)预计每日税前损益=每月税前损益/30 128。
35元/日=3850。5/30 3、投资风险评估 （1） 损益平衡点分析： 损益平衡点销售额=固定费用/（毛利率-变动费用率）=5667/(20%-6。
5%)=41977。78元 （2） 经营安全率=1-41977。
78/70500=40。46% 4、启动资金 启动资金=半年租金+装修费用 29000=9000+20000 5、5年投资总效益预算 烧烤店需5年收回成本，那么在5年后该店累积获利达231030元。
考虑到国家经济5年内还将快速增长，况且现在银行的利率又上调，因此，该项目的投资收益绝对是高的，可见对韩村路的店铺投资是可行的。 这是我们上课的时候实践的东西，内容幼稚了点，但格式可以参照一下的，希望对你有帮住。
4.财务分析报告怎么写
8月23日 14:51 从事实务工作的财会人员常常对撰写财务分析报告感到棘手。
我认为，只要掌握要领，平时多关心公司的运作，多动脑、多动笔、多借鉴他人的方法，撰写财务分析报告就能得心应手。 一、财务分析报告的内容与格式 1、财务分析报告的分类。
财务分析报告从编写的时间来划分，可分为两种：一是定期分析报告，二是非定期分析报告。定期分析报告又可以分为每日、每周、每旬、每月、每季、每年报告，具体根据公司管理要求而定，有的公司还要进行特定时点分析。
从编写的内容可划分为三种，一是综合性分析报告，二是专项分析报告，三是项目分析报告。综合性分析报告是对公司整体运营及财务状况的分析评价；专项分析报告是针对公司运营的一部分，如资金流量、销售收入变量的分析；项目分析报告是对公司的局部或一个独立运作项目的分析。
2、财务分析报告的格式。严格的讲，财务分析报告没有固定的格式和体裁，但要求能够反映要点、分析透彻、有实有据、观点鲜明、符合报送对象的要求。
一般来说，财务分析报告均应包含以下几个方面的内容：提要段、说明段、分析段、评价段和建议段，即通常说的五段论式。但在实际编写分析时要根据具体的目的和要求有所取舍，不一定要囊括这五部分内容。
此外，财务分析报告在表达方式上可以采取一些创新的手法，如可采用文字处理与图表表达相结合的方法，使其易懂、生动、形象。 3、财务分析报告的内容。
如上所述，财务分析报告主要包括上述五个方面的内容，现具体说明如下： 第一部分提要段，即概括公司综合情况，让财务报告接受者对财务分析说明有一个总括的认识。 第二部分说明段，是对公司运营及财务现状的介绍。
该部分要求文字表述恰当、数据引用准确。对经济指标进行说明时可适当运用绝对数、比较数及复合指标数。
特别要关注公司当前运作上的重心，对重要事项要单独反映。公司在不同阶段、不同月份的工作重点有所不同，所需要的财务分析重点也不同。
如公司正进行新产品的投产、市场开发，则公司各阶层需要对新产品的成本、回款、利润数据进行分析的财务分析报告。 第三部分分析段，是对公司的经营情况进行分析研究。
在说明问题的同时还要分析问题，寻找问题的原因和症结，以达到解决问题的目的。财务分析一定要有理有据，要细化分解各项指标，因为有些报表的数据是比较含糊和笼统的，要善于运用表格、图示，突出表达分析的内容。
分析问题一定要善于抓住当前要点，多反映公司经营焦点和易于忽视的问题。 第四部分评价段。
作出财务说明和分析后，对于经营情况、财务状况、盈利业绩，应该从财务角度给予公正、客观的评价和预测。财务评价不能运用似是而非，可进可退，左右摇摆等不负责任的语言，评价要从正面和负面两方面进行，评价既可以单独分段进行，也可以将评价内容穿插在说明部分和分析部分。
第五部分建议段。即财务人员在对经营运作、投资决策进行分析后形成的意见和看法，特别是对运作过程中存在的问题所提出的改进建议。
值得注意的是，财务分析报告中提出的建议不能太抽象，而要具体化，最好有一套切实可行的方案。 二、撰写财务分析报告应做好的几项工作 （一）积累素材，为撰写报告做好准备 1、建立台账和数据库。
通过会计核算形成了会计凭证、会计账簿和会计报表。但是编写财务分析报告仅靠这些凭证、账簿、报表的数据往往是不够的。
比如，在分析经营费用与营业收入的比率增长原因时，往往需要分析不同区域、不同商品、不同责任人实现的收入与费用的关系，但这些数据不能从账簿中直接得到。这就要求分析人员平时就作大量的数据统计工作，对分析的项目按性质、用途、类别、区域、责任人，按月度、季度、年度进行统计，建立台账，以便在编写财务分析报告时有据可查。
2、关注重要事项。财务人员对经营运行、财务状况中的重大变动事项要勤于做笔录，记载事项发生的时间、计划、预算、责任人及发生变化的各影响因素。
必要时马上作出分析判断，并将各类各部门的文件归类归档。 3、关注经营运行。
财务人员应尽可能争取多参加相关会议，了解生产、质量、市场、行政、投资、融资等各类情况。参加会议，听取各方面意见，有利于财务分析和评价。
4、定期收集报表。财务人员除收集会计核算方面的有些数据之外，还应要求公司各相关部门（生产、采购、市场等）及时提交可利用的其他报表，对这些报表要认真审阅、及时发现问题、总结问题，养成多思考、多研究的习惯。
5、岗位分析。大多数企业财务分析工作往往由财务经理来完成，但报告注材要靠每个岗位的财务人员提供。
因此，应要求所有财务人员对本职工作养成分析的习惯，这样既可以提升个人素质，也有利于各岗位之间相互借鉴经验。只有每一岗位都发现问题、分析问题，才能编写出内容全面的、有深度的财务分析报告。
（二）建立财务分析报告指引 财务分析报告尽管没有固定格式，表现手法也不一致，但并非无规律可循。如果建立分析工作指引，将常规分析项目文字化、规范化、制度化，建立诸如现金流量、销售回款、生产成本、采。