育才学习网1.议价协议怎样写
.|2055个满意答案2009-06-17它利用中间人的介入，通过一组与参与者让步情况密切相关的机制，来避开传统协议存在的不足。
采用SO 议价的双方不再需要交替地向对手公布出价，而是把各自的出价提交给“中间人”，因此双方均不会知道对手提交了怎样的出价，协商过程在中间人的引导下进行。文中对SO 的基本工作原理进行了全面介绍，并分别从两个角度，即协议对初始化信息的保护和对协商过程中出价信息的保护，分析了新协议能够对付投机和欺诈的原理。
另外还从议价过程的差异、成交价格的确定以及成交区域的改变情况等方面，详细阐述了SO 与传统协议的一些显著差别。为了分析参与者在SO 协议下的议价策略问题，建立了SO 下agent议价模型S-AB，议价信息、信念、行动空间及期望效用等成为构造该模型的基本元素。
尽管按照博弈分类的普遍观点，可以把S-AB模型作为一种特殊形式的不完全信息动态博弈模型，但是，在进行agent议价策略的分析时，由于放弃了分析不完全信息博弈时所必须的一些共同知识假设，参与者只需要根据当前掌握的信息及其关于对手私有信息的信念进行决策，而不必考虑共同知识在参与者之间形成的相互制约关系，因此S-AB模型成为参与者基于自身知识及信念的单人决策模型。在此模型的基础上，本文分别从买方和卖方两个角度对agent议价策略进行了分析和总结。
SO 主要面向电子商务领域的开放电子市场应用，它能作为电子市场提供的一项价格协商服务帮助交易者解决价格分歧。由于MAGNET是一种基于市场构架的多agent协商平台，它为agent提供多种形式的协商支持，因此，在MAGNET框架中增加对SO 的支持是十分自然的选择。
根据MAGNET的相关文献，已着手进行了SO 协议下参与者的行动及所传递的消息的规范化工作，并对议价agent的各个组件及相互关系做了较详细地设计和说明。为了表明SO 的可行性和有效性，我们设计实现了传统协议与SO 的对比实验，对实验环境的设置、模拟数据的生成以及评测指标的设计等问题做了相关的解释和说明，对实验结果作了较客观地分析和比较。
结果表明：在同等条件下，SO 在缩短议价周期、提高成交率及公平性等方面的表现是优于传统讨价还价协议的，因此，作为传统讨价还价协议的有益补充，SO 能帮助软件agent更加迅速有效地完成议价过程。 关键字：电子商务，议价协议，自动协商。
2.投标人编制说明怎么写
《工作规范》第三十七条规定：“招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改的，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少15日前，以书面形式通知所有招标文件收受人。招标人对招标文件修改和澄清的内容是招标文件的组成部分。”这一规定是依据《招标投标法》第二十三条提出的原则制定的。
招标人编制招标文件应当力求内容完整、准确无误，一旦发出，不再变更。但或因百密一疏，或因情况发生变化，已经发出的招标文件需要进行修改时，招标人可以对招标文件进行必要的修改，这是《招标投标法》赋予招标人的权利。允许招标人对已经发出的招标文件进行澄清和修改，也是国际上通行的做法。
招标人依据《工作规范》第三十七条规定对招标文件进行必要的澄清或者修改的，应当注意以下三个问题：
一、应当在投标截止时间至少15日前将澄清和修改的内容通知招标文件收受人。由于投标人需要根据招标人对招标文件的澄清和修改调整投标策略，测算投标报价。从招标人发出对招标文件的澄清和修改通知到投标截止日期，需要给投标人留出一段合理的时间。《工作规范》第三十七条规定的至少15日，是依据《招标投标法》作出的。作为规范集中招标采购活动的《工作规范》，依法作出这一规定是必要的。但考虑到药品集中招标采购的投标人编制投标文件的主要任务是提交证明文件和编制投标报价表，如果对招标文件的澄清和修改不需要投标人额外提交证明文件，至少15日显然是不需要的。所以，《文件范本》第2.4.3条对集中议价采购的相关规定进行了变通，规定“在报价截止时间至少7日前，采购人可通过经办机构主动地或在解答供应商提出的澄清要求时，对议价文件进行修改。”
二、招标人对招标文件的修改意见应以书面形式通知所有招标文件收受人。这里要求的书面形式，是指以文字形成书面文件的方式所制作的通知，包括信件、电报、传真、电子邮件等形式。招标人不能以口头形式（包括电话）将对招标文件的澄清和修改内容通知投标人。同时，要将澄清和修改通知发给所有招标文件收受人。也就是说，招标人向多少人发出了招标文件，就应当向多少人发出澄清和修改的通知，以体现招标采购的公平和公正。
三、招标人对招标文件修改和澄清内容是招标文件的组成部分，与招标文件具有同等法律效力。这里说的澄清，是指对招标文件中含义不明确、表述不清楚的内容作出书面解释，使投标人能够准确理解招标文件相关内容的含义。这里说的修改，是指改变或增加已经发出的招标文件的内容。招标人可以根据投标人提出的澄清要求对招标文件进行澄清，也可以在必要时主动对需要澄清的内容进行澄清。对招标文件的修改，通常是招标人主动采取的行为。
3.做采购议价常用的语言有哪些
采购员的基本素质要求： a. 较强的工作能力 采购是一项相当复杂，而且要求很高的工作，采购员应具备的基本工作能力也相当的多样化。
采购人员必须具备较高的分析能力、预测能力、表达能力和专业知识水平。 a-1分析能力 由于采购员常常面临许多不同策略的选择与制定，例如物料规格、品种的购买决策、何者为企业所能接受的价格、物料如何运输与储存、如何管理才能得到消费者的回应。
因此，采购员应具备使用分析工具的技巧，并能针对分析结果制定有效的决策。 首先，采购支出是构成企业制造成本的主要部分，因此采购员必须具有成本意识，精打细算，锱铢必争，不可“大而化之”。
其次，必须具有“成本效益”观念，所谓：“一分钱一分货”，不可花一分冤枉钱，买品质不好或不具有使用价值的物品。随时将投入（成本）与回报告（使用状况、时效、损耗、维修次数等）加以比较。
此外，对报价单的内容，应有分析的技巧，不可以“总价”比较，必须在相同的基础上，逐项（包括原料、人工、工具、税费、利润、交货时间、付款条件等）加以剖析判断。 a-2预测能力 在现代动态经济环境下，物料的采购价格与供应数量是经常调整变动的。
采购员应能依据各种产销资料，判断货源是否充裕；通过与供应商的接触，从其“销售”的态度，揣摩物料可能供应的情况；从物料价格的涨跌，推断采购成本受影响的幅度有多大。总之，采购员必须开阔视野，具备“察言观色”的能力，对物料将来供应的趋势能预谋对策。
a-3表达能力 采购员无论是用语言还是用文字与供应商沟通，都必须能正确、清晰表达采购的各种条件，例如规格、数量、价格、交货期限、付款方式等，避免语意含混，滋生误解。面对忙碌的采购工作，必须使采购人员具备“长话短说，言简意赅”的表达能力，以免浪费时间。
“晓之以理，动之以情”来争取采购条件，更是采购人员必须锻炼的表达技巧。 b. 一定的知识与经验 采购员特别是管理人员至少应具备专科以上的学历，因为接受过正式专科以下教育训练的学生，其所具备的专业知识与技巧较能符合采购工作的需求。
除此之外，采购员最好具有商学知识，如企业管理、流通业管理、流行商品或行销等科系，并以曾修过商品资讯、统计、行销、业务人员管理的人员尢佳。 b-1. 产品知识 无论是采购哪一种物料，都必须要对其所欲采购的标的物有基本的认识。
我们很清楚，一个学化工机械并从事多年化工机械采购的人员因工作需而转向电子元器件采购，尽管他从事采购已多年，但他仍会感到有些力不从心，如果他想尽快适应新角色就必须及时补充有关电子元器件方面的知识，补充的途径很多，如自学、参加相关专业培训班等。一些采购员认为，采购员不是搞研究开发的，而且往往有本企业工程技术人员及品管人员的协助，故不需掌握太多的专业知识，持有这种观点的采购员必须认识到那些可以支持你的工程及品管人员并不是时时刻刻在你的左右，况且有时他们因各种原因未必能帮你。
对于零售企业采购员来说，对商品的了解要比其他行业的采购员还要深入，因为其必须担负起销售业绩的相关责任。以流行服饰的采购员来说；以家电用品的采购员而言，必须了解产品的功能、技术层次、原料、制程、保修期限等。
不过，由于采购员采购的范围大小不一，物料种类为数甚多，更何况流行科学技术发展极为迅速，采购员要如何持续性的拥有产品知识呢？基本上，有几种方式可以供采购人员参考：大学的课程、贸易性期刊、流行杂志、展览或工作参观、与供应商保持联络等。 b-2客观理智 采购员在选择商品或商品组合时绝对不能凭自我的感觉，必须要利用科学的方法针对消费者需求与市场流行趋势进行合理的分析，并将分析结果客观地呈现出来，选择最有利益的商品，不因主观的偏见而左右了采购策略的拟定。
b-3专注投入 对于采购员来说，专注投入相当重要，因为，采购员必须要利用更多的时间去了解市场趋势与发掘更多的供应商，必须常常加班，尢其是生产的旺季，加班到深夜时有所见。除此之外，采购员还必须协助高层主管规划采购策略，因此在年度或每年开始时都会特别的忙碌，采购员必须毫无怨言地投入其中。
c. 良好的品德 采购员必须具备如下良好的品德： c-1廉洁 采购员所处理的“订单”与“钞票”并无太大的差异，因此难免被“唯利是图”的供应商所包围。无论是威迫（透过人际关系）还是利诱（回扣或红包），采购员都必须廉洁，维持“平常心”、“不动心”，否则以牺牲公司权益，图利他人或自己，终将误人误已。
“重利忘义”的人，是难以胜任采购工作的。 c-2敬业精神 “缺货或断货”实为采购人员最大的失职。
固然造成短缺的原因很多，若采购人员能有“舍我其谁”的态度，高度负责采购所需的物料，则企业的损失将会大大减少。 c-3虚心与耐心 采购员虽然在买卖方面较占有上风，但对供应商的态度，必须公平互惠，甚至不耻下问、虚心求教，不可趾高气扬、傲慢无礼。
与供应商谈判或议价的过程，可能相当艰辛与复杂，采购员更需有忍耐、等待的修养，才能“欲擒故纵”，气定神闲地进行工作。居于。
4.请问投标的编制说明怎么写呀
编 制 说 明
一. 建设项目设计资料依据及文号：
1.设计委托书及或上级机关批准文件、工程地质勘察报告，勘察报告编号2004-04-K08
2. 根据招标单位提供的工程量清单、施工图、招标文件以及有关资料及说明进行报价
3. 根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2003）以及2003年《湖北省建筑工程消耗量定额及统一基价表》、《湖北省装饰装修工程消耗量定额及统一基价表》、《湖北省安装工程消耗量定额及单位估价表》 《湖北省建筑安装工程费用定额》编制
二. 采用的定额、费用标准，人工、材料、机械台班单价的依据：
1.根据湖北省《建筑装饰装修工程消耗量定额》、《湖北省建筑安装工程费用定额》编制
2. 本报价的人工、材料、机械按照武汉市工程造价管理信息2008年度指导价进行调整
三. 与预算有关的委托书、协议书、会议纪要的主要内容：
1.XXX预算委托书
2.XXX预算协议书
3.XXX预算会议纪要
四. 总预算金额，人工、钢材、水泥、木料、沥青的总用量：
1.总预算金额：547083.77元
2.人工费：143462.52元
3.水泥费：19286.12元
五. 其他与预算有关但不能在表格中反映的事项：
1.本工程的耐火等级为二级
2.本工程的抗震设防强度为7度
3.所有的窗下口高度不足0.8米处均设栏杆
4.室内门窗为乳白色
5.窗外护栏的扶手为木扶手
差不多这样，可以改一下
5.出租车被冤枉投诉怎么写材料,在火车站议价,我跟本没下车去议价,
按照你所说的情况，你写的东西应该是一个类似于“情况说明”的材料。
这要求你把当时的情况进行详尽的说明，里面尽量不包括你的主观看法，只需实事求是的进行客观的说明。如果能有其他证人或者是佐证，也可以详细的写在说明材料中。
佐证的范围很广，而且具有一定的主观性，比如说当时是否有摄像头记录全过程，是否有不能下车的情况发生，双方是否发生过什么不愉快的事情导致对方进行虚假投诉的情况放生，甚至是你当时收听的节目进行到哪里等等都能成为佐证。一份正式的“情况说明”材料，尽量做到详尽客观，除此之外，还可以写一份十分主观的“保证书”，这东西类似于个人内心的表白，内容可以包括自己多年来遵守出租车规范的情况，以及为何不会下车进行议价的原因等等，一份客观的情况说明，加上一份主管的保证书，应该能说明情况。
祝你好运。
6.天天特价活动说明怎么
分享个天天特价活动说明 1、天天特价频道为促销频道，域名为xxxxx.com。
该频道主要面向中小卖家招商，旨在扶持中小卖家成长。天天特价频道活动9.9包邮专区分为每天10:00,14:00,22:00三场；今日特价每日10点开抢，天天推荐、精选特惠每周一、四更新（若商品提前售罄，将替换其他商家/商品）。
2、天天特价之周末疯狂购每周六10:30开始到周一早上8:00结束。 2、卖家报名参加天天特价活动，应通过卖家管理后台进行报名。
3、将按如下报名要求对卖家店铺和商品信息进行审核，但淘宝并不对卖家店铺和商品信息的真实性、准确性和合法性负责，不提供任何保证，不承担任何法律责任。 4、初审通过后，我们可能会对部分折扣力度不够的商品进行议价。
7.做采购议价常用的语言有哪些
采购员的基本素质要求： a. 较强的工作能力 采购是一项相当复杂，而且要求很高的工作，采购员应具备的基本工作能力也相当的多样化。
采购人员必须具备较高的分析能力、预测能力、表达能力和专业知识水平。 a-1分析能力 由于采购员常常面临许多不同策略的选择与制定，例如物料规格、品种的购买决策、何者为企业所能接受的价格、物料如何运输与储存、如何管理才能得到消费者的回应。
因此，采购员应具备使用分析工具的技巧，并能针对分析结果制定有效的决策。 首先，采购支出是构成企业制造成本的主要部分，因此采购员必须具有成本意识，精打细算，锱铢必争，不可“大而化之”。
其次，必须具有“成本效益”观念，所谓：“一分钱一分货”，不可花一分冤枉钱，买品质不好或不具有使用价值的物品。随时将投入（成本）与回报告（使用状况、时效、损耗、维修次数等）加以比较。
此外，对报价单的内容，应有分析的技巧，不可以“总价”比较，必须在相同的基础上，逐项（包括原料、人工、工具、税费、利润、交货时间、付款条件等）加以剖析判断。 a-2预测能力 在现代动态经济环境下，物料的采购价格与供应数量是经常调整变动的。
采购员应能依据各种产销资料，判断货源是否充裕；通过与供应商的接触，从其“销售”的态度，揣摩物料可能供应的情况；从物料价格的涨跌，推断采购成本受影响的幅度有多大。总之，采购员必须开阔视野，具备“察言观色”的能力，对物料将来供应的趋势能预谋对策。
a-3表达能力 采购员无论是用语言还是用文字与供应商沟通，都必须能正确、清晰表达采购的各种条件，例如规格、数量、价格、交货期限、付款方式等，避免语意含混，滋生误解。面对忙碌的采购工作，必须使采购人员具备“长话短说，言简意赅”的表达能力，以免浪费时间。
“晓之以理，动之以情”来争取采购条件，更是采购人员必须锻炼的表达技巧。 b. 一定的知识与经验 采购员特别是管理人员至少应具备专科以上的学历，因为接受过正式专科以下教育训练的学生，其所具备的专业知识与技巧较能符合采购工作的需求。
除此之外，采购员最好具有商学知识，如企业管理、流通业管理、流行商品或行销等科系，并以曾修过商品资讯、统计、行销、业务人员管理的人员尢佳。 b-1. 产品知识 无论是采购哪一种物料，都必须要对其所欲采购的标的物有基本的认识。
我们很清楚，一个学化工机械并从事多年化工机械采购的人员因工作需而转向电子元器件采购，尽管他从事采购已多年，但他仍会感到有些力不从心，如果他想尽快适应新角色就必须及时补充有关电子元器件方面的知识，补充的途径很多，如自学、参加相关专业培训班等。一些采购员认为，采购员不是搞研究开发的，而且往往有本企业工程技术人员及品管人员的协助，故不需掌握太多的专业知识，持有这种观点的采购员必须认识到那些可以支持你的工程及品管人员并不是时时刻刻在你的左右，况且有时他们因各种原因未必能帮你。
对于零售企业采购员来说，对商品的了解要比其他行业的采购员还要深入，因为其必须担负起销售业绩的相关责任。以流行服饰的采购员来说；以家电用品的采购员而言，必须了解产品的功能、技术层次、原料、制程、保修期限等。
不过，由于采购员采购的范围大小不一，物料种类为数甚多，更何况流行科学技术发展极为迅速，采购员要如何持续性的拥有产品知识呢？基本上，有几种方式可以供采购人员参考：大学的课程、贸易性期刊、流行杂志、展览或工作参观、与供应商保持联络等。 b-2客观理智 采购员在选择商品或商品组合时绝对不能凭自我的感觉，必须要利用科学的方法针对消费者需求与市场流行趋势进行合理的分析，并将分析结果客观地呈现出来，选择最有利益的商品，不因主观的偏见而左右了采购策略的拟定。
b-3专注投入 对于采购员来说，专注投入相当重要，因为，采购员必须要利用更多的时间去了解市场趋势与发掘更多的供应商，必须常常加班，尢其是生产的旺季，加班到深夜时有所见。除此之外，采购员还必须协助高层主管规划采购策略，因此在年度或每年开始时都会特别的忙碌，采购员必须毫无怨言地投入其中。
c. 良好的品德 采购员必须具备如下良好的品德： c-1廉洁 采购员所处理的“订单”与“钞票”并无太大的差异，因此难免被“唯利是图”的供应商所包围。无论是威迫（透过人际关系）还是利诱（回扣或红包），采购员都必须廉洁，维持“平常心”、“不动心”，否则以牺牲公司权益，图利他人或自己，终将误人误已。
“重利忘义”的人，是难以胜任采购工作的。 c-2敬业精神 “缺货或断货”实为采购人员最大的失职。
固然造成短缺的原因很多，若采购人员能有“舍我其谁”的态度，高度负责采购所需的物料，则企业的损失将会大大减少。 c-3虚心与耐心 采购员虽然在买卖方面较占有上风，但对供应商的态度，必须公平互惠，甚至不耻下问、虚心求教，不可趾高气扬、傲慢无礼。
与供应商谈判或议价的过程，可能相当艰辛与复杂，采购员更需有忍耐、等待的修养，才能“欲擒故纵”，气定神闲地进行工作。居于。