育才学习网1.安全技术措施计划
1、目的：建立一个安全技术措施计划的编制依据和范围，编制和审批程序、资金来源和材料供应及实施检查和竣工验收方法
2、范围：凡新建、改建、扩建、技改革新项目
3、责任者：安全部、制造部、工程转化部、项目单位
4、程序：
4.1 安全技措计划的实施
凡新建、改建、扩建、技改革新项目，在编制方案、设计、施工、验收时
都必须有保证安全生产和消除有毒有害因素的设施。这些设施要与主体工程同时设计，同时施工，同时投产。
4.2 安全技措计划的编制依据
国家和行业主管部门颁发的安全生产劳动保护法规、条例、标准。本公司需要解决的保证人身安全和生产安全的措施项目。
4.3 安全技措计划的编制范围和内容
以防止火灾、爆炸、灾害、工伤为目的的一切措施。如安全防护装置、保险及信号装置等。以改善劳动条件，减轻劳动强度，预防职业病和职业中毒为目的的劳动保护技术措施。如通风、防毒、除尘、防暑降温和消除噪音等。劳动保护科研、劳动卫生检测、安全宣传教育等设施。如编写安全技术教材、举办安全培训班及购置安全图书、仪器、设备等。
4.4安全技措计划编制和审批程序
4.4.1 由车间或职能部门根据国家和省市有关劳动保护的法令法规，结合本车间、本部门生产上存在的问题，确定项目车间年度安全技措项目，经过讨论后报生产付总审查。
4.4.2 项目车间上报的安全技术措施项目经生产付总审查平衡后，编制全公司年度安全技措计划草案，由总经理召集有关车间和部门讨论确定全年安全技措项目、资金来源、项目设计和施工单位及负责人、竣工及投产日期等，最终列入预算。
4.4.3 批准后的安全技措计划与生产技措计划同时下达。安全技措计划一经下达不得任意变动，特殊情况须修改计划时，应经总工程师同意，总经理批准。
4.4.4 属于上级主管部门审批范围或申请上级拨款的安全技措项目，应按规定先办理报批手续，再列入计划。如调整或撤消上级已批准的安全技措项目，应同样办理报批手续。
4.4.5 车间或部门对安全检查中发现不安全因素进行整改的安全技措项目，如需增加固定资产的，需经总经理批准。
4.5资金来源和材料供应
4.5.1 安全技措项目资金可在每年留用的设备更新和技术改造资金中提取10-20%的费用，用于改善劳动条件，安全技措经费不得挪作他用。如资金仍不敷需要，可以从税后留利或利润留成等自有资金中补充，亦可向银行申请贷款解决。综合利用的产品可报上级部门申请减免税，或给予拨款解决。
4.5.2 需要增加固定资产的安全技措项目，从设备更新费用中提取或申请国家拨款投资；凡形不成固定资产的其它安全技措费用，由生产维修费中开支，摊入生产成本，数额大者可分期报销。
4.5.3 生产设备因不符合安全要求进行的改装或重大修复而不增加固定资产的，则由大修费开支。
4.5.4 在新建和改建生产厂房和装置时，应将安全技措项目列入工程项目之内，在投产前解决，由基本建设经费开支，不得列入安全技措经费。
4.5.5 安全技措资金由财务部单立科目，监督使用。
4.5.6 安全技措项目所需设备、材料列入物资采购计划，由采购部会同工程部、制造部、研发中心负责解决。
4.6 施工检查和竣工验收
4.6.1 安全部对安全技措项目计划执行情况定期进行督促检查，并及时向总经理汇报。
4.6.2 总经理根据情况召集有关部门，及时研究解决安全技术措施执行中的重大问题，保证安全技措项目的顺利完成。
4.6.3 安全技措项目竣工后，在总经理或生产付总领导下，由安全部会同有关部门和使用单位，按设计要求组织验收。如系上级下达的项目，按规定验收程序，报请上级部门检查验收。
4.6.4 安全技措项目竣工投入使用三月后，由使用单位写出技术总结报告，对其使用效果和存在问题做出全面评价。
4.6.5 安全技措项目正式投入运行后，应与生产设备同时纳入计划检修及正常管理。
2.安全工作措施怎么写
要说明方面的？
这个是建筑施工方面的，借鉴一下吧
作业指导书应编写的内容
1 工程概况（含工程量）；
2 编制依据（包括施工图纸、厂家图纸/说明书、标准、规范、安规、本项工程质量目标等）；
3 施工准备（施工作业所需的计量器具、工具、机械、劳动力及工期）；
4 施工作业方案；
5 施工工艺流程；
6 施工注意事项；
7 环境注意事项 ；
8 危险点分析和预防措施；
9 有关计算（如有时）；
10 措施行材料目录（如有时）；
11 附件（如有附图、附表时）。
3.安全生产工作目标和保障措施怎么写
为了落实安全责任制，全面实现我厂的安全生产工作目标，确保安全运行，特向班组订立安全生产目标与控制措施。
一、责任对象：
各车间班组长为本班组安全生产第一责任人和直接负责人，对车间主任负责。
二、安全生产责任目标：
1、保证所管理运行设备在参数合格范围内的长期稳定运行。
2、带领本班人员严格执行“两票三制”。
3、杜绝重伤、死亡事故，轻伤频率控制在3‰以下，当班发生事故负有连带责任。
4、新工人上岗三级安全教育率达100%。
5、特种作业人员上岗持证率100%。
6、积极开展创安全合格班组活动，确保年度实现安全合格班组。
7、积极开展班前安全活动和班前安全检查，发现隐患要及时整改，做到不违章指挥，不违章操作，不违反劳动纪律。
三、控制措施：
1、班组长对本班组的安全生产负全面责任。组织召开交接班会议，严格遵守安全生产规章制度和安全操作规程，合理安排班组人员工作，带领本班组人员安全作业。
2、认真贯彻执行安全生产方针、政策；经常对班组人员进行安全教育，组织班组人员学习安全技术规范、安全操作规程以及公司安全生产管理规章制度，监督班组人员正确使用个人劳保用品，不断提高自我保护能力。对班组成员不戴安全帽或赤脚、赤背、穿拖鞋进入工作现场和吸烟、窜岗、睡岗等违反劳动纪律的行为进行批评教育和申报处罚。
3、听从车间负责人的正确指挥。不安排没有经过“三级安全教育”（或无特种作业操作证）的工人上岗。严格执行工序交接、检查制度；有权拒绝违章指挥，不违章冒险作业。
4、班前对所有使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查，发现问题应立即采取措施进行整改。
5、有权拒绝任何不符合安全生产的指令和意见，并及时向上级或越级反映。
6、组织班组安全活动；掌握现场救护基本知识，作好院前的救护工作；发生事故要立即上报并积极配合事故调查组，对事故进行调查分析，查清原因，防止类似事故的重复发生。
7、发生事故立即报告车间主任、调度室和安环科；保护现场并参加事故调查，特殊情况可以越级报告。
(1).对不正确穿戴劳保用品者，班长有权停止其工作；
(2).对违章作业的员工，班长有权制止，并及时向上级报告；
(3).对任何人的严重违章指挥，员工有权拒绝执行并及时向领导及有关部门汇报；
(4).对环境污染严重，有发生事故可能的作业现场有权提出治理意见和建议。
4.安全技术措施计划的编制方法有哪些
（一）确定措施计划编制时间：年度安全技术措施计划应与同年度的生产、技术、财务、供销等计划同时编制。
（二）布置措施计划编制工作。 （三）确定措施计划项目和内容。
下属单位确定计划项目，报上级安全生产管理部门，再报有关领导审批。 （四）编制措施计划。
由安全管理部门和下属单位编制，送上级安全管理部门和有关部门审查。 （五）审批措施计划。
一般由总工程师审批。 （六）下达措施计划。
由单位主要负责人下达。 （七）实施。
计划部门应定期检查，已完成的计划项目要按规定组织竣工验收，按《劳动保护设施管理制度》进行维护管理。
5.如何编写建筑施工安全技术措施
1.施工安全技术措施的一般要求
(1)施工安全技术措施必须在工程开工前制定
施工安全技术措施是施工组织设计的重要组成部分，应在工程开工前与施工组织设计一同编制。为保证各项安全设施的落实，在工程图纸会审时，就应特别注意考虑安全施工的问题，并在开工前制定好安全技术措施，使得用于该工程的各种安全设施有较充分的时间进行采购、制作和维护等准备工作。
(2)施工安全技术措施要有全面性
按照有关法律法规的要求，在编制工程施工组织设计时，应当根据工程特点制定相应的施工安全技术措施。对于大中型工程项目、结构复杂的重点工程，除必须在施工组织设计中编制施工安全技术措施外，还应编制专项工程施工安全技术措施，详细说明有关安全方面的防护要求和措施，确保单位工程或分部分项工程的施工安全。对爆破、拆除、起重吊装、水下、基坑支护和降水、土方开挖、脚手架、模板等危险性较大的作业，必须编制专项安全施工技术方案。
(3)施工安全技术措施要有针对性
施工安全技术措施是针对每项工程的特点制定的，编制安全技术措施的技术人员必须掌握工程概况、施工方法、施工环境、条件等一手资料，并熟悉安全法规、标准等，才能制定有针对性的安全技术措施。
(4)施工安全技术措施应力求全面、具体、可靠
施工安全技术措施应把可能出现的各种不安全因素考虑周全，制定的对策措施方案应力求全面、具体、可靠，这样才能真正做到预防事故的发生。但是，全面具体不等于罗列一般通常的操作工艺、施工方法以及日常安全工作制度、安全纪律等。这些制度性规定，安全技术措施中不需要再作抄录，但必须严格执行。
对大型群体工程或一些面积大、结构复杂的重点工程，除必须在施工组织总设计中编制施工安全技术总体措施外，还应编制单位工程或分部分项工程安全技术措施，详细地制定出有关安全方面的防护要求和措施，确保该单位工程或分部分项工程的安全施工。
(5)施工安全技术措施必须包括应急预案
由于施工安全技术措施是在相应的工程施工实施之前制定的，所涉及的施工条件和危险情况大都是建立在可预测的基础上，而建设工程施工过程是开放的过程，在施工期间的变化是经常发生的，还可能出现预测不到的突发事件或灾害（如地震、火灾、台风、洪水等）。所以，施工技术措施计划必须包括面对突发事件或紧急状态的各种应急设施、人员逃生和救援预案，以便在紧急情况下，能及时启动应急预案，减少损失，保护人员安全。
(6)施工安全技术措施要有可行性和可操作性
施工安全技术措施应能够在每个施工工序之中得到贯彻实施，既要考虑保证安全要求，又要考虑现场环境条件和施工技术条件能够做得到。
2.施工安全技术措施的主要内容
(1)进入施工现场的安全规定；
(2)地面及深槽作业的防护；
(3)高处及立体交叉作业的防护；
(4)施工用电安全；
(5)施工机械设备的安全使用；
(6)在采取“四新”技术时，有针对性的专门安全技术措施；
(7)有针对自然灾害预防的安全措施；
(8)预防有毒、有害、易燃、易爆等作业造成危害的安全技术措施；
(9)现场消防措施。
安全技术措施中必须包含施工总平面图，在图中必须对危险的油库、易燃材料库、变电设备、材料和构配件的堆放位置、塔式起重机、物料提升机（井架、龙门架）、施工用电梯、垂直运输设备位置、搅拌台的位置等按照施工需求和安全规程的要求明确定位，并提出具体要求。
结构复杂，危险性大、特性较多的分部分项工程，应编制专项施工方案和安全措施。如基坑支护与降水工程、土方开挖工程、模板工程、起重吊装工程、脚手架工程、拆除工程、爆破工程等，必须编制单项的安全技术措施，并要有设计依据、有计算、有详图、有文字要求。
季节性施工安全技术措施，就是考虑夏季，雨季、冬季等不同季节的气候对施工生产带来的不安全因素可能造成的各种突发性事故，而从防护上、技术上、管理上采取的防护措施。一般工程可在施工组织设计或施工方案的安全技术措施中编制季节性施工安全措施；危险性大、高温期长的工程，应单独编制季节性的施工安全措施。
6.安全专项施工方案
第一章 安全保证措施根据国家行政主管部门制定的各项安全生产法规、规章和制度，结合工程特点，制定本项目的安全生产保证体系。
一、安全生产目标确保无重大安全生产事故，工伤事故频率控制在0。二、安全生产保证体系安全生产体系运转图注：虚线为信息反馈线路 主要职能部门实线为管理运行线路 配合职能部门三、安全生产管理组织及职责1、公司经理是企业的法人代表，对公司的劳动保护和安全生产总负责，公司安全领导小组负责对公司所属一切生产、工作场所进行安全督促检查，消除隐患，防止各类事故，保证施工安全生产秩序。
2、部门经理、主任、主管应对本部门劳动保护和安全生产工作具体负责任，认真执行安全生产规章制度并按规章指挥，制定和实施安全技术措施，经常进行安全检查，消除事故隐患，制止违章作业，对职工进行安全技术和安全纪律教育，发生事故要及时上报，并根据“三不放过”（即事故原因没有分析清楚不放过，事故责任者没有受到教育不放过，没有采取切实可行的措施不放过）的原因认真分析事故原因，提出和实现改进措施。3、班组长负责本班的安全作业，有权拒绝违章指挥，上班前要对所使用的工具、设备、防护用具、作业环境进行安全检查，发现问题立即采取改进措施，指导和督促工人执行各项安全生产规章制度，经常进行现场检查，纠正违章作业现象，及时消除事故隐患。
负责对新工人进行班组安全教育，开展经常性的安全教育，督促操作人员正确使用防护用具。发生了工伤事故要立即上报所在部门经理、主管，保护现场，并参加事故调查，组织安全生产竞赛，在评奖时应把安全生产情况作为考核内容之一。
4、专职安全员要经常对所属部门员工进行安全生产教育，督促员工遵守安全操作规程和各种安全生产制度，正确地使用个人防护用品，检查和维护本班组的安全设施，如发现生产中有不安全、不卫生情况，要及时报告，并参加事故的分析和研究，协助公司安全领导小组实施防止事故的措施。5、生产工人要认真学习并严格遵守各项安全生产规章制度不违章作业，并劝阻他人不违章操作，根据工艺条件精心操作，各种生产记录要正确、清楚、可靠，正确分析、判断和处理事故，班前、班后检查所使用的工具、设备，保证安全可靠，并做到正确使用保持作业现场整洁，爱护和正确使用防护用具，积极参加安全活动，主动提出改进安全工作的建议；发生事故立即报告组长，保护现场，向事故调查人员如实介绍情况。
6、项目部经理安全生产职责和安全管理项目部经理安全生产职责：1）项目经理A、项目部经理安全生产职责的核心是对参加施工的全体职工的安全与健康，在组织与指挥生产的全过程中，把安全生产责任落实到每一个生产环节中，严格遵守安全技术操作规程。B、组织工程项目施工人员的安全教育学习，对作业人员按其各自的安全职责范围进行教育，建立安全生产奖惩制度对于违章者要加以处罚，对于避免事故，一贯遵章工作并做出成绩者予以奖励。
C、工程施工中发生工伤事故时，应立即组织施救伤员并派人保护现场，同时上报公司安全领导小组，协助调查事故原因，提出预防事故复发和防止事故危害扩延的初步措施，并组织落实。D、参与编制施工组织设计中安全措施制定，建立项目安全生产保证体系。
E、贯彻执行各项有关安全生产的法今、法规、标准、规范和制度，落实施工组织设计中的安全技术措施和配备。F、支持项目安全员及施工管理人员行使安全监督，检查和监督检查工作。
G、适时组织对工程项目部的安全体系评审和协调。2）现场安全员贯彻项目安全生产目标，组织实施安全生产保证体系。
负责临近洞口的安全防护的技术措施及施工用电的落实。协助对施工班组的安全监督。
3）库管员对合格供应商供应的安全防护用品的验收入库，并做好状态标识，储藏保管好安全防护用品。对易燃、易爆物品进行重点保管。
对施工现场的中小型机具进行使用前的验收及日常保养和维修工作，并可追溯。4）施工队长负责施工现场的控制，安全交底人员管理，隐患整改，按规定进行操作。
5）工人严格按照安全保证计划中安全操作规程进行操作，自觉遵守安全生产纪律，确保安全保证计划的顺利实施。四、安全管理措施为了搞好施工现场安全文明生产，我公司在进场前对所有现场施工人员进行安全及文明生产教育，使每位员工认识到安全生产的重要性，树立安全第一的思想，共同完成施工任务。
具体做法如下：（1）坚决贯彻和服从业主、监理及总包关于现场安全生产管理的各项规章制度，积极配合总包创建安全文明工地。（2）对各类施工人员进行安全训练。
工地安全工作由工地安全员专职负责。（3）进场施工人员须戴安全帽，高空作业须系安全带。
（4）在需要的工地现场设安全扶手、围栏等安全措施。（5）吊装产品须有专人负责。
（6）保持场地整洁，每天施工结束前，施工人员须进行现场清洁，并由监督人员向工地总指挥汇报。（7）高层石材幕墙安装与上部结构施工交叉作业时，结构施工层下方应架设防护网，在离地面3m高处，应搭设挑出6m的水平安全网。
（8）定期进行。
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