育才学习网1.物业楼管员交房前验房总结怎么写刚来公司三个月
你好，您可以参考：验房很重要，如果粗略地验房，会影响到日后的家居生活，造成许多地不方便。
1、厨房烟道 用纸卷点火后灭火冒烟，放在烟道口下方10厘米左右，看烟是否上升到烟道口就立即拐弯吸走。 2、卫生间通风 应在吊顶下留通风口。
留在吊顶上面时要用手灯查看是否具备安装性，同时用第1种方法测抽力。在烟道、通风口处还要用手电查看是否存有建筑垃圾。
3、管道煤气 用冒烟的纸卷放到报警装置附近，看报警装置是否灵敏，在报警提示的同时关闭进气电磁阀。这时如果只有声音不能动作，须及时修复。
4、空鼓 将手锤垫上几层纸（避免留下锤印）敲击墙壁，检查墙面空鼓。 5、验电 （1）检查插座：五孔插座上分别插上带有指示灯的插排，灯亮，表示有电。
此时拉下总开关箱内的插座开关（应有标示），指示灯灭，频繁测试几次证明开关、接线良好，说明插座安全。如果开关拉下，插座指示灯仍亮或在闪烁，说明开关质量有问题或接线有误，要立即修复，否则误触电时无法及时断电会危及生命。
插座还应用摇表来测试对地绝缘情况是否良好。 （2）开关箱内的各分路开关应有明显的标示。
如果没有或不明确，立即纠正。 （3）开关箱内开关应安装牢固，每个都要用力左右晃动检查，如果发现松动，应紧固或更换。
否则日后在使用中出现打火接触不良现象时，会造成更大危险。 （4）检查有线电视插座、宽带插座，看插头插进去有无松动或插不进去的现象。
（5）检查弱电插座数目。 （6）检查可视对讲、紧急呼叫按钮是否工作正常。
（7）检查入户门铃：带2节5号电池测试门铃。主要是看其是否不响或响个不停。
6、视镜（猫眼） 入户后观察猫眼是否松动、不清晰、视野不全或因有异物无法看清楚等现象。 7、测高度 用盒尺检查房顶，取4一5个点进行测量，若数值一致，比如房高均为2.5米（或者2.6米）说明房顶没有倾斜。
8、测墙壁地面 用长尺（或者带有水平的专用直尺），靠墙壁地面，枪查是否平整，同时观察是否有划痕、裂纹，墙面是否有爆点（爆点：生石灰在发成熟石灰时因搅拌不匀没发好，抹在墙上干后就会形成爆点）。 9、测乳胶漆质量 墙面天花板是否平整，周围光线暗时自己带大功率灯泡（200瓦）照射，灯一亮，墙壁天花板是否平整通过光线阴影立刻就能看出。
如果不平，要提出重新补腻子刷漆，如果局部刚刚修补过会与墙壁原色产生差异。 10、门上的油漆 用镜子放到门顶部和门底部，检查这些平时看不到的地方是否刷过油漆。
如果卫生间的门顶部和底部的油漆没有刷全，时间一长，因环境潮湿，卫生间的使用率又高，会使门底部过早腐烂损坏。 11、楼道窗户 看楼道窗户是否有纱窗，如果没有，应及时提出补上。
12、防盗门 检查防盗门有无划痕，门边是否变形，门与框的密封是否严密。同时门和锁开关应灵活。
13、检查门窗的密封性 用一长纸条放在密封点上，关门压住纸条用力抽出，多点试验看密封条的压力是否均匀。 14、窗户 推拉窗上的纱窗和窗扇，应推动灵活，相互无碰撞才对。
窗户的外窗框上应有防堵帽，防止异物堵塞影响排水，导致下雨时窗户进水。双层玻璃里外都擦不干净时应提出拆换玻璃清洁，否则以后就更不易解决了。
15、检查管道安装、通畅和密封 用手使劲晃动暖气管和上水管，应固定牢固。如果松动，应重新固定。
打开水阀看排水是否流畅（因为下水管有可能被建筑垃圾堵塞），放水的同时用卫生纸擦拭上下管道，看底部有无渗漏。 16、厨房和卫生间的瓷砖 厨房和卫生间瓷砖是到顶的，要检查阴角阳角是否达90度，四角无磕碰（房顶四角和地面四角），地砖墙砖无变形开裂和空鼓。
用小锤敲击地砖和墙砖，听到有空洞的声音，说明没有铺设好，这样时间久了可能会出现瓷砖开裂和脱落，应重新铺设。 17、闭存水试验、水表空转试验 重要检验项目。
18、卫生间 （1）卫生间如果在楼道内有窗户，应该安装防盗网。 （2）如若没有窗户，则应有通风孔。
通风孔设在吊顶下面，离通风孔最近的插座一定要是防水插座。 19、暖气片 （1）暖气片上方应有排气孔，使用时应可以拧松将气体排掉。
如果拧不动就需要修理，否则气排不出来，暖气片不热。 （2）注意暖气片安装时进水管和回水管的坡度是否符合要求，否则会影响采暖。
望采纳。
2.物业管理员工作总结怎么写
写年终总结应把握特点，对着一年的工作进行一个总结，从每个月的情况开始说起，总结出自己的不足和应当改善的内容。
所谓特点，是与其它文体相比较而呈现出的不同点和区别点。分析和认识总结文体的特点，是写好总结的关键所在。不了解这一特点，就抓不到重点，也就很难写出有特色的工作总结。总结与其它的文体相比较，有五个不同特点。
一是在内容上，不是写现在，而是写过去。就是对已经做过的一个时期的工作，进行全面地、系统地回顾、检查、分析、研究、归纳和提炼，把大量的感性材料集中起来，使之条理化、系统化、科学化。
二是在对象上，不是写群众，而是写机关。就是总结领导机关在组织领导、指导思想、工作作风和工作方法上，有什么经验，有什么教训，看以前服务得怎么样今后怎样继续服好务。
三是在方法上，不是我说你怎么样，而是说我（们）怎样。就是自我解剖，自我认识，自我肯定，自我表扬自我批评，自我提高。因此，一般是以第一人称（我或我们）的口气出现，也有用第三人称的。
3.物业管理员的工作总结怎么写
客服的个人年度总结 经各个部门全体人员的共同努力，各项工作均有起色，现将08年工作总结如下： 一、前台接待服务工作 前台接待是管理处的服务窗口，保持信息渠道畅通，监督巡查、调度和协调各部门工作，是前台接待的主要职责。
在日常服务中，前台不仅要接待业主的各类报修、咨询、投诉和建议，更要及时地向相关部门、施工单位反映业主需求，监督维修跟进工作，对维修完成情况进行回访，完成最后闭环。为提高工作效率，在持续做好人工沟通记录的同时，前台接待还要负责收费资料的统计存档，使各种信息储存更完整，查找更方便，保持了原始资料的完整性。
具体工作体现在以下方面： 1、投诉与建议 今年前台共接到业主有效投诉 宗，其中有 %是对生活噪音和宠物侍养等等；另有 %是对小区道路及环境反复修、挖、补投诉。针对这些投诉，我们进行协调和整改，并通过电话回访，将整改情况和处理结果向业主做好解释工作。
2、报修情况 客服部前台全年接待各类报修共 宗。其中5号楼1、2单元因新收楼，仍在保修期内，实际报修量比其它楼多。
客服部根据实际情况对业主报修的问题进行了及时跟进处理。 3、回访情况 电话回访是区域管理员重要工作内容，也是与业主之间保持良好沟通的重要渠道。
据统计，今年回访近 次，对一些遗留下来难以解决的棘手问题，以热情的工作态度，为业主的切身利益着想，想方设法为他们排忧解难，得到业主好评。 4、信件收发情况 四、07年工作计划 1、加强各项费用的收缴工作 鉴于物业管理是一个高投资、高成本、低回报的服务行业。
要确保管理处工作持续正常进行，必须做好物业管理各项费用控制，并保证按时收缴。 2、管理处费用的催缴工作，把管理处正常办公人员分4组，进行分区催缴，并进行针对性的上门、电话催款，做好记录，利用收费情况进行区别催缴，同时对于部分钉子户进行法律诉讼，促使此费用缴交的肯定性，在心理给予一定的暗示，慢慢转变物业管理消费观念。
3、培训方面主要从消防知识、仪容仪表、礼仪礼节、设备原理、物业规范等业务培训，使全体员工的服务意识和业务素质得到不断提高。 4、狠抓各项规章制度的落实，促进各项工作迅速有效的开展，特别是为了切实落实在近期实施的《员工礼仪手册》我们下了极大的功夫，起到了相互监督的作用，实施一个月来，公司全体员工的工作作风、质量和服务意识、水平以及有效投诉的处理率都有了显著提高；又如《晨会制度》实施后，每天晨会对前期出现的问题和当天安排的工作具体落实到相关责任人，要求当天能完成的必须当天完成，不能完成的要查出原因、制定计划，按规定的期限完成，使各部室的工作效率明显加快，改变了懒、散、慢的不良工作习惯，对迅速提高服务意识、尽可能减少投诉和有效开展工作起到了至关重要的作用。
5、每月召开一次工作会，在总结工作的同时，积极充分听取基层员工的呼声、意见或合理化建议或批评。 6、不定期开展团队活动。
组织员工进行爱卫生、爱护小区周边环境的宣传等活动，增强员工的凝聚力和向心力。 7、管理处实行分工逐级负责制，即各部门员工岗位分工明确，各司其职，各尽其能，直接向主管负责，主管直接向经理负责，必要时各主管与管理处负责人签订《目标责任人》。
8、健全完善管理处规章制度，如管理处员工守则、岗位责任制、绩效考核制度、内部员工奖惩制度等。 9、管理处内部进行月绩效考核工作尽量量化，建立激励机制和健全绩效考核制，根据员工工作表现、工作成绩、岗位技能等做到奖勤罚懒，激励先进、鞭策后进。
加强内部员工队伍管理，建设高效团队，增强管理处员工的凝集力。 10、小区业主对服务工作的满意率达90%以上。
投诉处理回访率100%。 急修及时，返工、返修率不高于2%。
11、管理处负责开展丰富多彩的社区活动；充分利用宣传栏出一些内容涉及物业管理法规、典型个案、报刊摘要等内容。 12、本年度记录、资料保存完整，及时归档。
13、新入职培训 为新招员工提供的基本知识和基本操作技能的培训。培训的目的是使新员工了解公司的基本情况（如企业宗旨、企业文化、企业理念、及发展趋势），熟悉公司的各项规章制度（如考勤制度，奖惩制度、考核制度等），掌握基本的服务知识（如职业思想、行为规范、语言规范、礼貌常识等），掌握岗位工作的具体要求（如岗位责任制、业务技能、工作流程与要求、操作要领等）。
通过职前培训可以使新招员工熟悉和适应新的工作环境并掌握必要的工作技能。 岗前培训内容：公司规章制度、《员工手册》、《员工礼仪规范》、公司的发展史、公司的规划、经营理念、公司的组织机构、消防安全知识、物业管理基础知识等内容。
14、资料管理：严格按照档案管理规定。另外，对业主资料、年度派工单资料进行较彻底的分类整理，做到目录清晰，检索方便，楼层各住户资料袋装化，实现规范化管理，同时制定完善资料的保密制度、借查等规章制度。
15、根据小区实际情况，管理处成立房屋出租中介服务中心制定相关制度和有效措施，定人定岗，把业主委托代为出租的房屋统一管好。 16、修。
4.物业楼管员交房前验房总结怎么写刚来公司三个月
你好，您可以参考：验房很重要，如果粗略地验房，会影响到日后的家居生活，造成许多地不方便。
1、厨房烟道 用纸卷点火后灭火冒烟，放在烟道口下方10厘米左右，看烟是否上升到烟道口就立即拐弯吸走。 2、卫生间通风 应在吊顶下留通风口。
留在吊顶上面时要用手灯查看是否具备安装性，同时用第1种方法测抽力。在烟道、通风口处还要用手电查看是否存有建筑垃圾。
3、管道煤气 用冒烟的纸卷放到报警装置附近，看报警装置是否灵敏，在报警提示的同时关闭进气电磁阀。这时如果只有声音不能动作，须及时修复。
4、空鼓 将手锤垫上几层纸（避免留下锤印）敲击墙壁，检查墙面空鼓。 5、验电 （1）检查插座：五孔插座上分别插上带有指示灯的插排，灯亮，表示有电。
此时拉下总开关箱内的插座开关（应有标示），指示灯灭，频繁测试几次证明开关、接线良好，说明插座安全。如果开关拉下，插座指示灯仍亮或在闪烁，说明开关质量有问题或接线有误，要立即修复，否则误触电时无法及时断电会危及生命。
插座还应用摇表来测试对地绝缘情况是否良好。 （2）开关箱内的各分路开关应有明显的标示。
如果没有或不明确，立即纠正。 （3）开关箱内开关应安装牢固，每个都要用力左右晃动检查，如果发现松动，应紧固或更换。
否则日后在使用中出现打火接触不良现象时，会造成更大危险。 （4）检查有线电视插座、宽带插座，看插头插进去有无松动或插不进去的现象。
（5）检查弱电插座数目。 （6）检查可视对讲、紧急呼叫按钮是否工作正常。
（7）检查入户门铃：带2节5号电池测试门铃。主要是看其是否不响或响个不停。
6、视镜（猫眼） 入户后观察猫眼是否松动、不清晰、视野不全或因有异物无法看清楚等现象。 7、测高度 用盒尺检查房顶，取4一5个点进行测量，若数值一致，比如房高均为2.5米（或者2.6米）说明房顶没有倾斜。
8、测墙壁地面 用长尺（或者带有水平的专用直尺），靠墙壁地面，枪查是否平整，同时观察是否有划痕、裂纹，墙面是否有爆点（爆点：生石灰在发成熟石灰时因搅拌不匀没发好，抹在墙上干后就会形成爆点）。 9、测乳胶漆质量 墙面天花板是否平整，周围光线暗时自己带大功率灯泡（200瓦）照射，灯一亮，墙壁天花板是否平整通过光线阴影立刻就能看出。
如果不平，要提出重新补腻子刷漆，如果局部刚刚修补过会与墙壁原色产生差异。 10、门上的油漆 用镜子放到门顶部和门底部，检查这些平时看不到的地方是否刷过油漆。
如果卫生间的门顶部和底部的油漆没有刷全，时间一长，因环境潮湿，卫生间的使用率又高，会使门底部过早腐烂损坏。 11、楼道窗户 看楼道窗户是否有纱窗，如果没有，应及时提出补上。
12、防盗门 检查防盗门有无划痕，门边是否变形，门与框的密封是否严密。同时门和锁开关应灵活。
13、检查门窗的密封性 用一长纸条放在密封点上，关门压住纸条用力抽出，多点试验看密封条的压力是否均匀。 14、窗户 推拉窗上的纱窗和窗扇，应推动灵活，相互无碰撞才对。
窗户的外窗框上应有防堵帽，防止异物堵塞影响排水，导致下雨时窗户进水。双层玻璃里外都擦不干净时应提出拆换玻璃清洁，否则以后就更不易解决了。
15、检查管道安装、通畅和密封 用手使劲晃动暖气管和上水管，应固定牢固。如果松动，应重新固定。
打开水阀看排水是否流畅（因为下水管有可能被建筑垃圾堵塞），放水的同时用卫生纸擦拭上下管道，看底部有无渗漏。 16、厨房和卫生间的瓷砖 厨房和卫生间瓷砖是到顶的，要检查阴角阳角是否达90度，四角无磕碰（房顶四角和地面四角），地砖墙砖无变形开裂和空鼓。
用小锤敲击地砖和墙砖，听到有空洞的声音，说明没有铺设好，这样时间久了可能会出现瓷砖开裂和脱落，应重新铺设。 17、闭存水试验、水表空转试验 重要检验项目。
18、卫生间 （1）卫生间如果在楼道内有窗户，应该安装防盗网。 （2）如若没有窗户，则应有通风孔。
通风孔设在吊顶下面，离通风孔最近的插座一定要是防水插座。 19、暖气片 （1）暖气片上方应有排气孔，使用时应可以拧松将气体排掉。
如果拧不动就需要修理，否则气排不出来，暖气片不热。 （2）注意暖气片安装时进水管和回水管的坡度是否符合要求，否则会影响采暖。
望采纳。
5.物业管理员工作总结怎么写
本人是在xxxx园任职主任一职，现把我所平时日常工作中所作的琐事与大家分享： 一、管理处的日常管理工作。
自公司进行人员岗位分配职责以来，形成各施其职，各负其责后，对我处来说是一个全新的工作领域。___管理处是公司住宅小区物业服务形象的一个重要窗口部门，是总经理室领导下的一个日常维护、管理、服务机构，推动各项工作朝着公司既定目标前进的一保障部门。
管理处的工作主要有日常投诉处理、收费租赁、基础设施设备维修维护、环境卫生、绿化养护、水电维护、安全保卫。有文稿处理、档案管理、文稿报批转、会议安排、学习培训、上级部门检查及外来单位参观、指导的迎来送往等。
面对繁杂琐碎的大量事务性工作，强化工作意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，冷静办理各项事务，力求周全、准确、适度，避免疏漏和差错，至今基本做到了事事有着落。 二、日常投诉处理维护工作 1、处理投诉方面。
全年共接待处理投诉147起，已处理完成140起，正在处理7，处理率达95%。其中水电投诉报修98起，房屋维修23起，防盗门及单元门报修26起，投诉164起。
全年投诉主要集中在楼顶层住户房屋漏水，14、15楼业主对酒店的油烟、噪音，小区对幼儿园噪音、厨房的油烟投诉。其中大多已处理好，但13楼的业主反映幼儿园的油烟、噪音依然存在，经过与幼儿园负责人协调后，将厨房改移位后，已得到明显的改善。
2、收费工作工作。全年收费工作完成得较好，除了小部分业主提出副食品原因拒交费用以及空置物业外，应收的各项费用都已收回。
租赁工作也按质按量地完成，能最大限度地利用资源，尽量盘活资金，为公司创收。 3、日常维护。
今年按照公司年初公司制定的工作计划，顺利地完成___、金山湖国墅园、五星国墅园等基础设备设施的维护保养和环境卫生、绿化养护工作。 4、环境卫生。
在维护园林绿化、清洁卫生方面，不断地完善、改变管理方法，尽量地做到园林绿化完好、清洁卫生整洁，全年辖区内未出现绿化虫害、花草树木未出现死亡和疫情现象，给辖区住户营造了一个舒适、温馨的家园。 5、水电维护。
主要对辖区内的五星聚豪园、五星国墅园、金山湖国墅园等35栋房屋的水电维护及日常管理工作；全年水电月平均损耗率分别在2.2---2.8%，严格控制在允许范围内；辖区的4个配电房，5台电梯，两台高层加压泵及消防一体的配套设施运作正常，无安全事故发生。 6、装修管理。
按照年初的工作部署和计划，今年装修管理工作已逐步进入正规轨道，实施了公司统一编制新的装修服务协议及管理规定，合理的堵住以前未完善的装修管理漏洞，并实行每日必须到装修户现场巡视登记制，做到发现问题及时及时处理，违规装修现象已明显减少、下降，未出现因违规而引起的安全事故和大的投诉。 7、安全管理。
今年安全工作总体较好，辖区未发生消防、抢劫事故。但在下半年发生许多单车被盗事件。
故在安全工作方面不得有半点疏忽、麻痹和侥幸思想，应在对外来人员、车辆的出入管理多下功夫，避免类似或更为严重的事故发生。 三、存在的问题和今后努力方向一年来，我处员工能爱岗敬业、创造性地开展工作，取得了一些成绩，但也存在一些问题和不足，主要表现在：第一，管理处多数员工非物业专业人员，许多工作都是边干边摸索，以致有时工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高；第二，有些工作还不够过细，一些工作协调不是十分到位；第三，相关的专业理论水平还不太适应公司工作的要求；第四，车辆不断增多，小区路面都停满了车辆，给行人、车辆通行存在很大的安全隐患，主要是中心地下停车场渗漏水严重，共有77个车位，其中有4个车位漏水，故车主不愿将车停放进去；第五，五星聚豪园水电亏损严重，主要原因是电梯的公摊费用没用分摊好。
第六，现阶段，我处所辖物业基础设备设施已有很多快过保质保修期，所发生的费用现均为物业、房产、工程公司所承担；第七，目前，我处所辖的五星聚豪园物业管理成本较高，存在亏损，主要是物业规模小，投入人力、物力相对较大。此类物业也是公司面临的一个效益增长在的障碍，不利于公司发展。
在新的一年里，应把提高物业专业管理、服务知识、工作水平作为培训、学习重点，为公司发展壮大，贡献应该贡献的力量。应努力做到：第一，加强学习，拓宽知识面。
努力学习物业专业知识和相关法律常识。加强对物业发展脉络、走向的了解，加强周围环境、同行业发展的了解、学习，要对公司的统筹规划、当前情况做到心中有数；第二，注重本部门的工作作风建设，加强管理，团结一致，勤奋工作，形成良好的部门工作氛围。
不断改进处室对业主、其他部门的服务水平及支持、配合能力；第三，加强对辖区内的水电日常盘查、巡视，建立一个长效管理机制，从源头上堵住偷、漏、跑、冒、滴现状，尽量将水电亏损降到最低限度；第四，为改变物业、房产、工程公司无止境承辖担区基础设备设施维修费用状况，必须启用房屋维护资金，而我司目前所接受的物业大多属前期物业管理，要顺利地启用维护资金，故急需成立业主委员会，好与业主。
6.小区物业管理人员的工作总结怎么写
一年来，在房产处各级组织和领导的关心和帮助下，。..物业管理处经营班子和全体员工经过不懈的努力，实现了年初预定的目标。现将XX小区物业管理处XX年各项工作总结如下：
一、经营管理情况
完善各项规章制度，建立内部管理机制，管理处经营班子始终把提高物业服务水平、扩大服务范围、由内部服务逐步走向外部服务、争取从市场中获取效益当做今后可持续性发展的必由之路。而要实现这一目标，优质服务是根本的基础所在，为此，我们本着实事求是的原则建立了一系列适应市场经济发展需要和公司发展需要的一系列规章制度，并加大检查落实力度，使各项工作有计划、有方法、有依据、有目的的稳步展开；同时，坚持“以人为本，诚信服务”的原则，改善服务态度，提高服务质量，“想业主之所想，急业主之所急”，各类服务人员认真履行职责，恪尽职守，热情主动，文明礼貌，公正廉洁，及时处理业主报修及投诉等事项，维护业主的合法权益。针对沉陷区业户的特殊情况，制定了一系列服务办法..
二、物业管理费用收取情况
根据实际描述一下
三、具体维修工作情况
在小区的基本建设及维护方面，管理处维修班积极响应管理处领导和公司的指导方针，努力地把每一项任务完成，认真地对待临时出现的问题。在即将过去的这一年里，管理处办公室的报修电话每天接连不断，然而，维修班的同志们始终怀着一颗火热的心，没有因为休假而停下手中的工作，也没有因为天气炎热而延误工作进程，大家不分上班还是下班，不论白天还是黑夜，都是尽早赶到现场并认真完成。
新的目标、新的任务、新的挑战。面对机遇和挑战，我们有理由相信在公司的支持、关爱、帮助下，通过全体员工的精诚努力，协同奋进，开拓进取在跟随公司发展的同时元丰物业管理公司以及公司全体员工将得到更大的发展，实现公司和员工价值的最大化，实现公司经济和员工事业的可持续性发展.
7.房屋管理员工作总结怎么写
作为一名普通物业管理员，我的工作职责主要是熟悉和掌握物业管理方面的法规、制度、政策，不断提高、更新自己的知识结构，与时俱进地跟上物业管理发展方向；第二是将学到的理论知识用于指导自己的实际工作，尽最大能力处理好，协调好企业与业主之间的关系；其次是尽职尽责地做好每一项工作，始终保持昂扬的精神状态，坚持服务为主、管理为辅的思想，取信于业主，维护好公司良好的形象。身为公司一员，这些都是我必须做到的。没想到却引起公司领导对我的关注，不但经常给予我口头表扬，当得知我在“侨苑”上班离家较远时，于今年初将我调到离家较近的总公司上班。现在不但上班近了，而且各方面待遇也得到了改善。同时也更深深地体会到公司的“人情味”，除工作外，公司领导还会关心每位员工的家庭情况，甚至连工作时的中餐、上下班的接送车都会充分考虑到安排得妥妥当当。未来公司之前，只知道“祥祺”公司是一个很有发展潜力，具有一定知名度的民营企业，但不知道还是一个充满爱心的集体， 现在亲眼看到“祥祺”的许多员工，因充分施展自己的才华，工作认真、踏实，在公司领导的关心帮助下，都能够享受到公司的在购车补贴，购房实实在在的优惠，从而才能成为“有房有车”一簇，人生价值得到了充分体现；家庭暂时有困难的员工也能及时得到公司适当损赠等等。因此我感到“祥祺”公司是每位有志之士施展自己才华的大舞台，也是一个“关爱”的大家庭，没想到我来“祥祺”才一年多时间，就亲身感受到了“祥祺”的这份爱。现在我终于明白在深圳这个人才流动频繁的城市，为什么有的员工在这里一干就是十年，有的竟表明只要“祥祺”不炒他，他愿意在这里奋斗终身。 记得今年年终总结会上，公司董事长陈红天先生说过“人的一生，除了钱之外，还有很多更值得珍惜的东西。”是的，尤其是情和爱，还有人生的价值。为此，我们也只有扎实干工作，才无愧于公司领导的关心，无愧于这样一个“重人才、有关爱”的大家庭。 由企业文化所想开来的 回答
记得采纳啊
8.物业管理员的工作总结怎样写
物业公司物业管理员的工作总结，主要是从管理员的日常工作和具体工作事项进行总结分析，并提出下一年的工作规划。
物业管理员的主要工作职责是：对整个小区进行日常检查，管理与维修辖区单元门禁系统， 对装修单位经常性巡查， 协调业主内部的矛盾和纠纷，以及及时处理业主的投诉与建议等事项。
工作总结的注意事项：
1、一定要实事求是，成绩不夸大，缺点不缩小，更不能弄虚作假。这是分析、得出教训的基础；
2、条理要清楚。总结是写给人看的，条理不清，人们就看不下去，即使看了也不知其所以然，这样就达不到总结的目的；
3、要剪裁得体，详略适宜。材料有本质的，有现象的；有重要的，有次要的，写作时要去芜存精。总结中的问题要有主次、详略之分，该详的要详，该略的要略。
工作总结的基本格式：
1、标题；
2、正文；
开头：概述情况，总体评价；提纲挈领，总括全文；
主体：分析成绩缺憾，总结经验教训；
结尾：分析问题，明确方向。
3、落款 署名，日期。
转载请注明出处育才学习网 » 物业楼管员总结怎么写