1.我是做出纳助理的,工作亮点怎样写好
首先看你自己具体的工作是什么。
臂如我们公司的出纳助理的工作是主要是制单(各种报销单据及供应商的对账单)、做一些日常支付。个人认为,在制单过程中一是保证单据金额的准确,二是审核单据的合法性,这个合法性是指是否公司的应付款、报销流程,该业务是否符合公司的规定,是否按公司的流程运作,对于不足之出要作出指正,叫该业务的直接人员作出修改。
在日常支付中,要小心谨慎,确保不出错,即不出现多付、少付的问题。你可以从你工作的正确度去考虑,可以从我上面的提出的问题点去考虑,希望对你有用。
2.
可以按照你单位的会计业务内容及人员工作能力来进行分工。
出纳一名负责现金、银行业务;往来账管理一名负责往来账管理、固定资产和成本管理管理(可以兼差旅费审核等业务);总帐、报表一名负责总帐核对登记及编制会计报表;你本人负责全面财务管理工作。
对于会计工作,每周工作小结的撰写,确实比较头痛,原因就在于,会计工作具有很大的重复性和事务性工作的琐碎性,对于一般的会计人员,无非就是一些出纳的收付款、会计凭证的编制、会计帐簿的登记、会计报表的编制,对于实现会计电算化的企业来说,会计帐簿的登记也已不存在了,甚至会计报表也能由电脑自动生成。除此之外,无非就是跑跑银行、税务、财政了。当然,根据企业的要求,可能还有些管理工作或者其他工作。
个人认为,会计工作按周撰写工作报告的意义实在不大,原因在于间隔时间过短,最后的结果造成会计人员的应付心态,导致工作小结流于形式。收上来的工作小结存在大量的雷同,这种雷同不仅存在人于人之间,也存在某个人的前后小结之间。而且,这些雷同点大量地是上面的一些编凭证啊,跑银行啊,做报表啊,交税啊之类的。甚至有些小结写到:跑了n次银行,收了n笔现金,开了n张支票,编了n张凭证,登了n笔帐目等等等等,成了会计帐目以外的“流水帐”。对于富有经验的管理人员来说,看与不看这些小结,对于更好的管理没有任何区别,反而翻阅这些毫无价值的小结却花费了一些时间。因此,加强会计人员的工作管理,不在于要求他们写多少小结,毕竟,会计人员不是销售人员,工作性质是完全不同的。
3.出纳工作建议怎么写啊
出纳工作建议与一般建议相仿,关键是针对出纳和与出纳工作相关的事项撰写.建议书一般格式:1 标题 可以写《关于***的建议书》。
题目要写在第一行的中间,字体要大些。 2 称呼 称呼就写希望得到响应建议的人。
要写在第二行顶格,后面加冒号。 3 正文 就是建议的内容,从第三行空两格开始写。
先写提出的事项,需要改进的理由,再写改进的措施和需要的条件。有可能做个效益测算。
4 署名 在右下角写出建议人的姓名,即提出建议的团体的名称或个人的名字。 5 日期 写在建议人姓名的下方。
4.年终财务工作总结怎么写开头
一是合理布局。第一部分写工作业绩情况,第二部分是亮点经验总结与分析;第三部分是困难和问题分析及建议;第四部分是下一步工作安排。而具体篇幅1-2-1-3的模式能够给人以阅读的兴趣,即第二部分是第一部分的两倍、第三部分与第一部分相当,第四部分是第一部分的2-3倍。
二是业绩总结要简明扼要。避免事无世细,要将主要业绩指标和重要工作完成情况总结好。
三是工作亮点总结、分析要到位。特别是工作当中的具体做法、措施、成果、影响、启示。
四是要善于发现困难和问题。特别是要找到工作业绩差的深层次原因,找到制约业绩提升的根源所在,并且要区分主观和客观两个方面。
财务工作总结要写出亮点,还需注意以下三点:
一是用数字说话,充分发挥咱们会计人员与数据打交道的特点,能量化的尽可能量化,删繁就简。
二是要分清重点,对于不重要的一笔带过,对于重要的不惜笔墨,可以攫取一两个典型案例进行特写,详略得当即可。
三是需真实客观,工作总结一定要真实和客观,切忌虚谈浮夸,因为假的永远真不了(当然,进行适当的艺术加工也是有必要的)。